Brexit'ten sonra Britanya'daki birçok küçük ve orta ölçekli işletme ciddi kayıplar yaşadı. Bazıları iflas etti, bazıları erken emekli oldu ve birçoğu hayatta kalmak için mücadele etti. 16.000 ila 20.000 arası işletme AB'ye ihracatı tamamen durdurdu. Yola devam edenler, Boris Johnson hükümetinin büyük şirketlere yardım eden, küçük günlük işletmelere değil, sert bir Brexit tasarladığını söylüyor.
Cheshire peynir üreticisi Simon Spurrell, Brexit'in sadece küçük ama hızla büyüyen şirketine 250.000 sterline mal olmadığını, sonunda işini kaybetmesine neden olduğunu söylüyor. 2021'de Brexit'i herhangi bir hükümetin müzakere ettiği "en büyük felaket" olarak nitelendirmişti. Geriye dönüp baktığında fikrini değiştirmemiş. "Brexit, herhangi bir hükümetin yakın tarihte kendine verdiği en büyük zarardır," diyor.
2021'in başlarında, Logistics UK'e liderlik eden ve o zamanlar Make UK'de bulunan Ben Fletcher, Brexit'i "Cehennemin Dante'nin beşinci çemberi" olarak tanımlamıştı. Beş yıl sonra? "En kötü halinde, Dante'nin yedinci veya sekizinci cehennem çemberine daha da indik," diyor.
Spurrell iyi bir örnek. Ödüllü peynirini artık AB'ye ihraç edemediğini fark etti çünkü her satış - sadece 30 sterlin değerinde olsa bile - AB standartlarını karşıladığını kanıtlayan 180 sterlinlik bir sağlık sertifikası gerektiriyordu. İşini, evrak işlerini halledebilecek daha büyük bir şirkete sattı. Spurrell, "Hayvansal ürünler satan her küçük işletme - et, peynir, süt ürünleri, yumurta, hatta evcil hayvan maması - büyük ölçüde zarar gördü çünkü evrak işlerini üstlenebilecek ve bu işe adanmış birine sahip büyük bir organizasyonun lüksüne sahip değillerdi," diyor.
Kasım ayında, Derby'deki Hartington Creamery'nin bir parçası olan küçük bir zanaatkar stilton peyniri şirketine katıldı ve burada kızının ailesi 300 ineklik bir sürüye bakıyor. Kırtasiyeciliğin üstesinden gelebilecek kadar büyük olmayan işletmeler için Brexit nedeniyle pazarın daha zor olduğunu söylüyor. Spurrell, "Küçük üreticiler bu adada sıkışıp kaldı ve hepimiz aynı pazar payı için birbirimizle savaşıyoruz," diyor.
Ulusal Çiftçiler Birliği'nin bu yılın başlarında HMRC verileri üzerinde yaptığı bir analiz, çiftlik ürünleri ihracatının - sığır etinden peynire - 2019'dan bu yana geçen beş yılda AB'ye %37,4 oranında düştüğünü gösterdi.
Kent'te bir meyve çiftliğine sahip olan Alastair Brooks da ticareti durdurdu. Brexit onu erken emekliliğe itti. "İşi muhtemelen bize Brexit'i veren politikacılar yüzünden durdurduk, Brexit'in kendisinden değil," diyor. AB'den ayrıldıktan sonra çiftçiler için "10 yıllık bir strateji veya vizyon" tasarlayamayan "kamu hizmeti ve hükümetin hazırlık eksikliğini" suçluyor.
Çiftlikler için Brexit'in en büyük sorunlarından biri mevsimlik işçilerdi. Yıllarca, çoğunlukla Romanya ve Bulgaristan'dan olmak üzere AB'den işçi kiralamışlardı. Brexit serbest dolaşımı sona erdirdikten sonra çiftlikler daha uzaklara bakmak zorunda kaldı. Brooks, "Bunların yerini 'stanlar'dan gelen insanlar aldı: Özbekistan, Kırgızistan," diyor. Brexit'ten önce, sezon için gelen ve ardından eve dönen sadık Avrupalı işçilerden oluşan bir ekip kurmuştu.
"İnsanların geri döneceğini bildiğimiz ülkelerle tasarlanmış bir sistemimiz vardı. Ama sonra aniden bir mevsimlik işçi programımız oldu, bazıları gelir gelmez ve bir ulusal sigorta numarası alır almaz ortadan kayboldular. Yanlışlıkla bir NI numarasının herhangi bir yerde çalışmalarına izin verdiğini düşündüler," diyor.
Brooks, personel sıkıntısının aslında hiç yaşanmadığını, ancak hükümet vaatlerine bağlı bir işletmeyi yönetmenin zor olduğunu söylüyor.
**Sıkça Sorulan Sorular**
İşte "Küçük İşletmeler Brexit'i 10 Yıl Sonra Tam Bir Kabus Olarak Değerlendiriyor" başlıklı makale hakkında SSS listesi
**Başlangıç Seviyesi Sorular**
1. **Bu makale ne hakkında?**
Birleşik Krallık'taki küçük işletme sahiplerinin, oylamadan on yıl sonra Brexit'in etkisi hakkında ne hissettikleriyle ilgili. Gerçek hayat hikayelerini ve hayal kırıklıklarını derliyor.
2. **İşletmeler neden buna "tam bir kabus" diyor?**
Çünkü Brexit'in Avrupa ile ticareti çok daha zor, daha pahalı ve daha zaman alıcı hale getirdiğini söylüyorlar. Birçoğu hayatta kalmak için mücadele ediyor.
3. **Brexit'ten sonra küçük işletmeler için ana sorun nedir?**
En büyük sorun, daha önce ihtiyaç duymadıkları gümrük beyannameleri ve sağlık kontrolleri gibi malları AB'ye ihraç etmek için yeni evrak işleri ve maliyetler.
**İleri Seviye Sorular**
4. **İşletmeler hangi spesifik kırtasiyecilikten şikayetçi?**
Her bir sevkiyat için gümrük formları doldurmak, KDV'yi peşin ödemek, menşe şahadetnamesi almak ve gıda veya bitki ürünleri için ek kontroller yaptırmak gibi şeyler.
5. **Makale küçük işletmeler için herhangi bir faydadan bahsetti mi?**
Hayır. Makale neredeyse tamamen olumsuz sonuçlara odaklanıyor. Çoğu işletme sahibi, daha düşük düzenleme veya yeni ticaret anlaşmaları gibi vaat edilen faydaların hiçbirini görmediklerini söyledi.
6. **İşletmeler Brexit nedeniyle operasyonlarını fiilen nasıl değiştirdi?**
Birçoğu AB'ye satışı tamamen durdurdu, sadece evrak işleri için ek personel işe aldı, müşteriler için fiyatları yükseltti veya işlerinin bir kısmını İrlanda veya anakara Avrupa'ya taşıdı.
7. **Makale Ticaret ve İşbirliği Anlaşması hakkında ne söylüyor?**
Anlaşmanın küçük firmalar için pratik sorunları çözmediğini ortaya koyuyor. Çoğu maldaki tarifeleri kaldırdı ancak yeni gümrük kontrolleri ve bürokrasi hala büyük gecikmelere ve maliyetlere neden oluyor.
8. **Bana makaleden bir işletme sorununa somut bir örnek verin.**
Bir örnek, her bir peynir partisi için ayrı bir sağlık sertifikasına ihtiyaç duyan ve bu sertifikanın maliyeti peynirin kendisinden daha fazla olan bir peynir ihracatçısıdır. Bir diğeri, müşterilerin beklenmedik ithalat ücretleri ödemek zorunda kalması nedeniyle AB satışlarının %40'ını kaybeden bir giyim markasıdır.
9. **İşletme sahipleri başkalarına hangi pratik tavsiyeyi sunuyor?**
Birkaçı "Yardım için hükümete güvenmeyin" diyor. Hemen bir gümrük komisyoncusu veya lojistik uzmanı tutmalarını ve nakliye ve idari maliyetler için önceden olduğundan çok daha yüksek bütçe ayırmalarını tavsiye ediyorlar.
