Efter Brexit drabbades mÄnga smÄ och medelstora företag i Storbritannien av allvarliga förluster. Vissa gick i konkurs, andra gick i förtida pension, och mÄnga kÀmpade för att överleva. Mellan 16 000 och 20 000 företag slutade helt att exportera till EU. De som fortsatte sÀger att Boris Johnsons regering utformade en hÄrd Brexit som hjÀlpte stora företag, inte smÄ vardagliga sÄdana.
Ostmakaren Simon Spurrell frĂ„n Cheshire sĂ€ger att Brexit inte bara kostade hans lilla men snabbvĂ€xande företag 250 000 pund â det kostade honom till slut hans verksamhet. Redan 2021 kallade han Brexit för den "största katastrof" nĂ„gon regering nĂ„gonsin hade förhandlat fram. NĂ€r han ser tillbaka har han inte Ă€ndrat sig. "Brexit Ă€r den största sjĂ€lvskadan nĂ„gon regering har Ă„samkat sig sjĂ€lv i modern historia", sĂ€ger han.
I början av 2021 beskrev Ben Fletcher, som ledde Logistics UK och dÄ var pÄ Make UK, Brexit som "Dantes femte helveteskrets". Fem Är senare? "Vi kom Ànnu lÀngre ner, till Dantes sjunde eller Ättonde helveteskrets, i dess vÀrsta form", sÀger han.
Spurrell Ă€r ett bra exempel. Han upptĂ€ckte att han inte lĂ€ngre kunde exportera sin prisbelönta ost till EU eftersom varje försĂ€ljning â Ă€ven en vĂ€rd bara 30 pund â krĂ€vde ett hĂ€lsointyg för 180 pund som bevisade att den uppfyllde EU:s standarder. Han sĂ„lde sitt företag till ett större bolag som kunde hantera pappersarbetet. "Varje litet företag som sĂ€ljer animaliska produkter â kött, ost, mejeriprodukter, Ă€gg, till och med husdjursfoder â led enormt eftersom de inte hade lyxen av en stor organisation som kunde absorbera pappersarbetet och ha nĂ„gon dedikerad till det", sĂ€ger Spurrell.
I november anslöt han sig till ett litet hantverksföretag för stiltonost i Derby, en del av Hartington Creamery, dÀr hans dotters familj tar hand om en hjord pÄ 300 kor. Han sÀger att marknaden Àr tuffare pÄ grund av Brexit för företag som inte Àr tillrÀckligt stora för att hantera byrÄkratin. "SmÄ producenter Àr bara fÄngade pÄ den hÀr ön, och vi slÄss alla mot varandra om samma marknadsandelar", sÀger Spurrell.
En analys av HMRC-data frĂ„n National Farmers' Union tidigare i Ă„r visade att exporten av jordbruksprodukter â frĂ„n nötkött till ost â till EU hade minskat med 37,4 % under de fem Ă„ren sedan 2019.
Alastair Brooks, som Àgde en bÀrgÄrd i Kent, slutade ocksÄ att handla. Brexit tvingade honom till förtida pension. "Vi avslutade verksamheten förmodligen pÄ grund av politikerna som gav oss Brexit, snarare Àn Brexit i sig", sÀger han. Han skyller pÄ "bristen pÄ förberedelser frÄn statsförvaltningen och regeringen" och deras misslyckande med att "utforma en 10-Ärig strategi eller vision" för bönder efter att ha lÀmnat EU.
För gÄrdar var en av de största Brexit-frÄgorna sÀsongsarbetare. I Äratal hade de anstÀllt arbetare frÄn EU, mestadels frÄn RumÀnien och Bulgarien. Efter att Brexit avslutade den fria rörligheten var gÄrdarna tvungna att söka lÀngre bort. "De ersattes av mÀnniskor frÄn 'stanerna: Uzbekistan, Kirgizistan", sÀger Brooks. Före Brexit hade han byggt upp ett team av lojala europeiska arbetare som kom för sÀsongen och sedan ÄtervÀnde hem.
"Vi hade ett system utformat med lÀnder som vi visste att mÀnniskor skulle ÄtervÀnda till. Men plötsligt hade vi ett sÀsongsarbetarsystem dÀr vissa anlÀnde, och sÄ fort de fick ett personnummer var de borta. De trodde felaktigt att ett personnummer gav dem rÀtt att arbeta var som helst", sÀger han.
Brooks sÀger att personalbrist aldrig faktiskt intrÀffade, men att driva ett företag som var beroende av regeringens löften var tufft.
**Vanliga frÄgor**
HÀr Àr en lista med vanliga frÄgor om artikeln "A total utter nightmare small businesses reflect on Brexit 10 years later"
**FrÄgor pÄ nybörjarnivÄ**
1. Vad handlar den hÀr artikeln om?
Den handlar om hur smÄföretagare i Storbritannien kÀnner inför effekterna av Brexit tio Är efter omröstningen. Den samlar deras verkliga berÀttelser och frustrationer.
2. Varför kallar företagen det för en "total utter nightmare" (en total mardröm)?
För att de sÀger att Brexit har gjort handeln med Europa mycket svÄrare, dyrare och mer tidskrÀvande. MÄnga kÀmpar för att överleva.
3. Vad Àr huvudproblemet för smÄ företag efter Brexit?
Det största problemet Àr nytt pappersarbete och nya kostnader för att exportera varor till EU, sÄsom tulldeklarationer och hÀlsokontroller, som de inte behövde tidigare.
**FrÄgor pÄ avancerad nivÄ**
4. Vilken specifik byrÄkrati klagar företagen pÄ?
Saker som att fylla i tulldokument för varje enskild sÀndning, betala moms i förskott, behöva ursprungsintyg och fÄ extra kontroller för livsmedel eller vÀxtprodukter.
5. NÀmnde artikeln nÄgra fördelar för smÄ företag?
Nej. Artikeln fokuserar nÀstan helt pÄ negativa konsekvenser. De flesta företagare sa att de inte har sett nÄgra utlovade fördelar, som minskad reglering eller nya handelsavtal.
6. Hur har företagen faktiskt förÀndrat sin verksamhet pÄ grund av Brexit?
MÄnga har helt slutat sÀlja till EU, anstÀllt extra personal enbart för pappersarbete, höjt priserna för kunder eller flyttat delar av sin verksamhet till Irland eller det europeiska fastlandet.
7. Vad sÀger artikeln om handels- och samarbetsavtalet?
Den avslöjar att avtalet inte löste de praktiska problemen för smÄ företag. Det tog bort tullar pÄ de flesta varor, men de nya tullkontrollerna och byrÄkratin skapar fortfarande enorma förseningar och kostnader.
8. Ge ett konkret exempel frÄn artikeln pÄ ett företagsproblem.
Ett exempel Àr en ostexportör som nu behöver ett separat hÀlsointyg för varje batch ost, vilket kostar mer Àn osten i sig. Ett annat Àr ett klÀdmÀrke som förlorade 40 % av sin EU-försÀljning eftersom kunder var tvungna att betala ovÀntade importavgifter.
9. Vilket praktiskt tips ger företagarna till andra?
Flera sÀger: "Lita inte pÄ regeringen för hjÀlp." De rekommenderar att omedelbart anlita en tullexpert eller logistikexpert och att budgetera för mycket högre frakt- och administrationskostnader Àn tidigare.
