پس از برگزیت، بسیاری از کسبوکارهای کوچک و متوسط در بریتانیا با زیانهای جدی روبرو شدند. برخی ورشکست شدند، برخی دیگر زودتر از موعد بازنشسته شدند و بسیاری برای بقا دست و پا میزدند. بین ۱۶,۰۰۰ تا ۲۰,۰۰۰ کسبوکار به طور کامل صادرات به اتحادیه اروپا را متوقف کردند. آنهایی که به کار ادامه دادند میگویند دولت بوریس جانسون برگزیتی سخت طراحی کرد که به شرکتهای بزرگ کمک میکرد، نه کسبوکارهای کوچک روزمره.
سایمون اسپورل، پنیرساز اهل چشایر، میگوید برگزیت نه تنها ۲۵۰,۰۰۰ پوند برای شرکت کوچک اما در حال رشد او هزینه داشت، بلکه در نهایت کسبوکارش را از او گرفت. در سال ۲۰۲۱، او برگزیت را "بزرگترین فاجعهای" خواند که هر دولتی تا به حال مذاکره کرده بود. با نگاه به گذشته، نظرش تغییر نکرده است. او میگوید: "برگزیت بزرگترین خودآزاری است که هر دولتی در تاریخ اخیر به خود تحمیل کرده است."
در اوایل سال ۲۰۲۱، بن فلچر، که رهبری لجستیکز یوکی را بر عهده داشت و سپس در میک یوکی بود، برگزیت را "دایره پنجم جهنم دانته" توصیف کرد. پنج سال بعد؟ او میگوید: "در بدترین حالت، حتی پایینتر رفتیم، به دایره هفتم یا هشتم جهنم دانته."
اسپورل مثال خوبی است. او متوجه شد که دیگر نمیتواند پنیر برنده جایزه خود را به اتحادیه اروپا صادر کند، زیرا هر فروش—حتی به ارزش فقط ۳۰ پوند—نیاز به گواهی سلامت ۱۸۰ پوندی داشت که ثابت کند با استانداردهای اتحادیه اروپا مطابقت دارد. او کسبوکارش را به شرکت بزرگتری فروخت که میتوانست از عهده کاغذبازی برآید. اسپورل میگوید: "هر کسبوکار کوچکی که محصولات حیوانی—گوشت، پنیر، لبنیات، تخممرغ، حتی غذای حیوانات خانگی—میفروشد، به شدت آسیب دید، زیرا آنها تجمل یک سازمان بزرگ را نداشتند که بتواند کاغذبازی را جذب کند و شخصی را به آن اختصاص دهد."
در نوامبر، او به یک شرکت کوچک پنیر استیلتون صنعتگر در دربی، بخشی از هارتینگتون کرمری، پیوست، جایی که خانواده دخترش از گلهای ۳۰۰ راسی گاو مراقبت میکنند. او میگوید به دلیل برگزیت، بازار برای کسبوکارهایی که به اندازه کافی بزرگ نیستند تا از عهده بوروکراسی برآیند، سختتر شده است. اسپورل میگوید: "تولیدکنندگان کوچک در این جزیره گیر افتادهاند و همه ما برای سهم یکسان بازار با یکدیگر میجنگیم."
تحلیلی از دادههای اچامآرسی توسط اتحادیه ملی کشاورزان در اوایل امسال نشان داد که صادرات محصولات کشاورزی—از گوشت گاو تا پنیر—به اتحادیه اروپا در پنج سال از سال ۲۰۱۹، ۳۷.۴ درصد کاهش یافته است.
آلیستر بروکس، که صاحب یک مزرعه توت در کنت بود، نیز تجارت را متوقف کرد. برگزیت او را به بازنشستگی زودهنگام سوق داد. او میگوید: "ما کسبوکار را احتمالاً به خاطر سیاستمدارانی که برگزیت را به ما دادند متوقف کردیم، نه خود برگزیت." او "عدم آمادگی خدمات ملکی و دولت" و ناتوانی آنها در "طراحی یک استراتژی یا چشمانداز ۱۰ ساله" برای کشاورزان پس از خروج از اتحادیه اروپا را مقصر میداند.
برای مزارع، یکی از بزرگترین مسائل برگزیت کارگران فصلی بود. برای سالها، آنها کارگرانی از اتحادیه اروپا، عمدتاً از رومانی و بلغارستان، استخدام میکردند. پس از اینکه برگزیت به حرکت آزاد پایان داد، مزارع مجبور شدند به مناطق دورتر نگاه کنند. بروکس میگوید: "آنها با افرادی از کشورهای 'ستان: ازبکستان، قرقیزستان جایگزین شدند." قبل از برگزیت، او تیمی از کارگران وفادار اروپایی ساخته بود که برای فصل میآمدند و سپس به خانه بازمیگشتند.
او میگوید: "ما سیستمی داشتیم که با کشورهایی طراحی شده بود که میدانستیم مردم به آنها بازمیگردند. اما ناگهان طرحی برای کارگران فصلی داشتیم که برخی میآمدند و به محض دریافت شماره بیمه ملی، ناپدید میشدند. آنها به اشتباه فکر میکردند شماره انآی به آنها اجازه میدهد هر جایی کار کنند."
بروکس میگوید کمبود کارگر هرگز واقعاً اتفاق نیفتاد، اما اداره کسبوکاری که به وعدههای دولت وابسته بود سخت بود.
**سوالات متداول**
در اینجا لیستی از سوالات متداول درباره مقاله "یک کابوس کامل و وحشتناک: کسبوکارهای کوچک پنج سال پس از برگزیت" آورده شده است.
**سوالات سطح مبتدی**
۱. این مقاله درباره چیست؟
این مقاله درباره این است که صاحبان کسبوکارهای کوچک در بریتانیا ده سال پس از رأیگیری، درباره تأثیر برگزیت چه احساسی دارند. این مقاله داستانهای واقعی و ناامیدیهای آنها را جمعآوری میکند.
۲. چرا کسبوکارها آن را "یک کابوس کامل و وحشتناک" مینامند؟
زیرا آنها میگویند برگزیت تجارت با اروپا را بسیار سختتر، گرانتر و زمانبرتر کرده است. بسیاری برای بقا دست و پا میزنند.
۳. مشکل اصلی برای کسبوکارهای کوچک پس از برگزیت چیست؟
بزرگترین مشکل، کاغذبازی و هزینههای جدید برای صادرات کالا به اتحادیه اروپا است، مانند اظهارنامههای گمرکی و بررسیهای سلامت که قبلاً به آنها نیاز نداشتند.
**سوالات سطح پیشرفته**
۴. کسبوکارها از چه بوروکراسی خاصی شکایت دارند؟
چیزهایی مانند پر کردن فرمهای گمرکی برای هر محموله، پرداخت پیشپرداخت مالیات بر ارزش افزوده، نیاز به گواهیهای مبدأ و دریافت بررسیهای اضافی برای محصولات غذایی یا گیاهی.
۵. آیا مقاله به مزایایی برای کسبوکارهای کوچک اشاره کرده است؟
خیر. مقاله تقریباً به طور کامل بر پیامدهای منفی تمرکز دارد. بیشتر صاحبان کسبوکار گفتند که هیچکدام از مزایای وعده داده شده مانند مقررات کمتر یا توافقهای تجاری جدید را ندیدهاند.
۶. کسبوکارها چگونه عملیات خود را به دلیل برگزیت تغییر دادهاند؟
بسیاری فروش به اتحادیه اروپا را به طور کامل متوقف کردهاند، کارکنان اضافی فقط برای کاغذبازی استخدام کردهاند، قیمتها را برای مشتریان افزایش دادهاند یا بخشی از کسبوکار خود را به ایرلند یا اروپای اصلی منتقل کردهاند.
۷. مقاله درباره توافق تجارت و همکاری چه میگوید؟
این مقاله فاش میکند که این توافق مشکلات عملی را برای شرکتهای کوچک حل نکرد. این توافق تعرفههای اکثر کالاها را حذف کرد، اما بررسیهای گمرکی و بوروکراسی جدید همچنان تأخیرها و هزینههای عظیمی ایجاد میکند.
۸. یک مثال عینی از مقاله از یک مشکل تجاری بزنید.
یک مثال، صادرکننده پنیری است که اکنون برای هر دسته پنیر به گواهی سلامت جداگانهای نیاز دارد که هزینه آن بیشتر از خود پنیر است. مثال دیگر، برند پوشاکی است که ۴۰ درصد از فروش خود در اتحادیه اروپا را از دست داد زیرا مشتریان مجبور به پرداخت هزینههای واردات غیرمنتظره شدند.
۹. صاحبان کسبوکار چه توصیه عملی به دیگران میکنند؟
چندین نفر میگویند: "به دولت برای کمک تکیه نکنید." آنها توصیه میکنند فوراً یک کارگزار گمرکی یا متخصص لجستیک استخدام کنید و برای هزینههای حمل و نقل و اداری بسیار بالاتر از قبل بودجه بندی کنید.
