Po Brexitu mnoho malých a středních podniků v Británii utrpělo vážné ztráty. Některé zkrachovaly, jiné předčasně ukončily činnost a mnohé bojovaly o přežití. Mezi 16 000 a 20 000 podniků zcela přestalo vyvážet do EU. Ti, kteří vydrželi, tvrdí, že vláda Borise Johnsona navrhla tvrdý Brexit, který pomohl velkým firmám, ne malým každodenním podnikům.
Cheshirský výrobce sýrů Simon Spurrell říká, že Brexit nestál jeho malou, ale rychle rostoucí společnost jen 250 000 liber – nakonec ho stál celý jeho podnik. Už v roce 2021 označil Brexit za „největší katastrofu“, jakou kdy nějaká vláda vyjednala. Při zpětném pohledu svůj názor nezměnil. „Brexit je největší sebepoškození, které si jakákoli vláda v nedávné historii způsobila,“ říká.
Začátkem roku 2021 popsal Ben Fletcher, který vedl Logistics UK a byl tehdy v Make UK, Brexit jako „Dantovo páté peklo“. O pět let později? „Dostali jsme se ještě hlouběji, do Dantova sedmého nebo osmého pekla, v tom nejhorším,“ říká.
Spurrell je dobrým příkladem. Zjistil, že už nemůže vyvážet svůj oceněný sýr do EU, protože každý prodej – i ten v hodnotě pouhých 30 liber – vyžadoval zdravotní osvědčení za 180 liber, které dokazovalo, že splňuje normy EU. Svůj podnik prodal větší společnosti, která byla schopna zvládnout papírování. „Každý malý podnik, který prodává živočišné produkty – maso, sýry, mléčné výrobky, vejce, dokonce i krmivo pro domácí mazlíčky – utrpěl obrovské škody, protože neměl luxus velké organizace, která by papírování vstřebala a měla na něj někoho vyhrazeného,“ říká Spurrell.
V listopadu se připojil k malé společnosti vyrábějící sýr stilton v Derby, která je součástí Hartington Creamery, kde rodina jeho dcery pečuje o stádo 300 krav. Říká, že kvůli Brexitu je trh tvrdší pro podniky, které nejsou dost velké na to, aby zvládly byrokracii. „Malí výrobci jsou prostě uvězněni na tomto ostrově a všichni spolu bojujeme o stejný podíl na trhu,“ říká Spurrell.
Analýza dat HMRC provedená Národním svazem zemědělců dříve v tomto roce ukázala, že vývoz zemědělských produktů – od hovězího masa po sýry – do EU klesl od roku 2019 za pět let o 37,4 %.
Alastair Brooks, který vlastnil bobulovou farmu v Kentu, také ukončil obchodování. Brexit ho přiměl k předčasnému odchodu do důchodu. „Zastavili jsme podnikání pravděpodobně kvůli politikům, kteří nám dali Brexit, spíše než kvůli Brexitu samotnému,“ říká. Viní „nedostatečnou přípravu ze strany státní správy a vlády“ a jejich selhání při „navrhování desetileté strategie nebo vize“ pro zemědělce po odchodu z EU.
Pro farmy byl jedním z největších problémů Brexitu nedostatek sezónních pracovníků. Po léta najímaly pracovníky z EU, většinou z Rumunska a Bulharska. Poté, co Brexit ukončil volný pohyb osob, musely farmy hledat dále. „Byli nahrazeni lidmi ze ‚stánů‘: Uzbekistánu, Kyrgyzstánu,“ říká Brooks. Před Brexitem si vybudoval tým loajálních evropských pracovníků, kteří přijeli na sezónu a pak se vrátili domů.
„Měli jsme systém navržený se zeměmi, o kterých jsme věděli, že se lidé vrátí. Ale pak jsme najednou měli program sezónních pracovníků, kde někteří přijeli, a jakmile dostali číslo národního pojištění, byli pryč. Myšlenkově chybně si mysleli, že jim číslo NI umožňuje pracovat kdekoli,“ říká.
Brooks říká, že k nedostatku zaměstnanců vlastně nikdy nedošlo, ale provozovat podnik, který závisel na vládních slibech, bylo těžké.
Často kladené otázky
Zde je seznam často kladených otázek k článku „Totální noční můra: malé podniky hodnotí Brexit o 10 let později“
Otázky pro začátečníky
1 O čem je tento článek
Je o tom, jak se majitelé malých podniků ve Spojeném království cítí ohledně dopadu Brexitu deset let po hlasování Shromažďuje jejich skutečné příběhy a frustrace
2 Proč to podniky nazývají totální noční můrou
Protože říkají, že Brexit výrazně ztížil obchodování s Evropou, prodražil ho a stal se časově náročnějším Mnozí bojují o přežití
3 Jaký je hlavní problém pro malé podniky po Brexitu
Největším problémem jsou nová papírování a náklady na vývoz zboží do EU, jako jsou celní prohlášení a zdravotní kontroly, které dříve nepotřebovaly
Otázky pro pokročilé
4 Na jakou konkrétní byrokracii si podniky stěžují
Věci jako vyplňování celních formulářů pro každou jednotlivou zásilku, platba DPH předem, potřeba osvědčení o původu a dodatečné kontroly potravin nebo rostlinných produktů
5 Zmínil článek nějaké výhody pro malé podniky
Ne Článek se zaměřuje téměř výhradně na negativní důsledky Většina majitelů podniků uvedla, že neviděli žádné slibované výhody, jako je nižší regulace nebo nové obchodní dohody
6 Jak podniky skutečně změnily své operace kvůli Brexitu
Mnozí zcela přestali prodávat do EU, najali další zaměstnance jen na papírování, zvýšili ceny pro zákazníky nebo přesunuli část svého podnikání do Irska či pevninské Evropy
7 Co článek říká o Dohodě o obchodu a spolupráci
Odhaluje, že dohoda nevyřešila praktické problémy pro malé firmy Odstranila cla na většinu zboží, ale nové celní kontroly a byrokracie stále způsobují obrovská zpoždění a náklady
8 Uveďte konkrétní příklad z článku o problému podniku
Jedním příkladem je vývozce sýrů, který nyní potřebuje samostatné zdravotní osvědčení pro každou dávku sýra, což stojí více než samotný sýr Dalším je oděvní značka, která ztratila 40 % svých prodejů v EU, protože zákazníci museli platit neočekávané dovozní poplatky
9 Jakou praktickou radu nabízejí majitelé podniků ostatním
Několik z nich říká: Nespoléhejte na pomoc vlády Radí okamžitě najmout celního makléře nebo logistického experta a počítat s mnohem vyššími náklady na dopravu a administrativu než dříve
