C'était prévisible. Manchester United a laissé des points contre Tottenham, et les critiques ont rapidement remis en question leur effort et leur engagement, en utilisant les statistiques physiques de l'équipe pour étayer leurs arguments. S'exprimant sur Sky Sports, Jamie Redknapp a déclaré : « Il y a un schéma que je n'aime pas quand je regarde des équipes, et c'est quand – et les statistiques ne mentent pas – l'autre équipe court plus que vous. En Premier League en ce moment, je pense qu'il y a quelques non-négociables : vous devez courir plus que l'autre équipe si vous voulez gagner, ou au moins vous en approcher suffisamment pour que cela ne fasse pas une grande différence. Tottenham a couru cinq kilomètres de plus que Manchester United. »
Les mesures physiques comme la distance parcourue et le nombre de sprints sont de plus en plus accessibles et faciles à comprendre, elles sont donc largement utilisées. C'est devenu un thème récurrent : lorsqu'un grand club ne répond pas aux attentes, les consultants et les commentateurs se tournent vers leurs statistiques de course à la recherche d'une explication unique et globale. Liverpool et Chelsea ont fait face à des critiques similaires la saison dernière. Mais est-ce juste ? Quelle est la corrélation entre le fait qu'une équipe court beaucoup et le fait que cette équipe réussisse ? Bien que les chiffres puissent ne pas sembler complexes à première vue, répondre à cette question l'est, ce qui montre probablement que de telles mesures sont si nuancées dans un sport collectif qu'il n'est probablement pas de bonne pratique d'attacher trop d'importance aux chiffres bruts.
La première façon d'évaluer cela est de comparer le classement de la Premier League aux classements de distance parcourue et de distance à haute intensité. Oui, c'est assez simple et basique, mais c'est un point de départ. Le classement de la Premier League de la saison dernière ne reflète guère les classements de distance couverte ou de distance à haute intensité par match. Certes, Arsenal et Manchester City étaient élevés pour la distance globale, mais les équipes classées de la troisième à la huitième place avaient des rendements médiocres – au mieux – à cet égard. Voir l'image en plein écran. Les équipes qui ont terminé dans le top 10 ont parcouru en moyenne 4 363 km sur la saison ; les équipes du bas 10 ont parcouru en moyenne 4 332 km. Dans l'ensemble, une différence de 31 km entre ces moyennes est plutôt faible. Là encore, il y a une légère différence entre la distance moyenne à haute intensité pour les équipes du top 10 (338,7 km) et celles du bas 10 (328,4 km), mais nous parlons d'une augmentation de 3 %. De même, en examinant les données de cette saison, il est difficile de voir un lien évident. Voir l'image en plein écran.
Cependant, l'examiner par rapport au classement ignore le fait que le succès est relatif. Bien sûr, Burnley n'allait pas terminer septième au classement simplement parce qu'ils ont terminé septièmes au classement des distances. Au lieu de cela, nous pouvons utiliser les prédictions de pré-saison du superordinateur Opta pour nous donner une idée de ce à quoi une campagne réussie aurait pu ressembler pour tous les clubs et si there was a trend of overachieving teams running more. Dix équipes de Premier League la saison dernière ont terminé au moins une place plus haut que leur place finale la plus probable selon le superordinateur Opta en pré-saison, et elles ont parcouru en moyenne 4 369 km sur la saison ; les neuf clubs qui ont terminé au moins une place en dessous de leur position finale la plus probable ont parcouru en moyenne 4 308 km. Donc là encore, il y a une différence, elle est juste très faible à 1,4 %. Cependant, Sunderland (+13 places) et Manchester United (+9 places) n'étaient pas dans le top 10 pour la distance couverte mais ont dépassé les attentes du superordinateur dans une plus grande mesure que toute autre équipe ; Crystal Palace (-8 places) et Newcastle (-6 places) étaient dans le top 10 pour la distance parcourue mais parmi les équipes les plus décevantes par rapport aux attentes de pré-saison. Voir l'image en plein écran.
Nous pouvons également examiner les points attendus, un modèle qui simule les buts marqués par chaque camp dans chaque match en fonction de la valeur xG de tous les tirs, puis simule chaque match 10 000 fois pour déterminer la proportion de rencontres qui se terminent par une victoire, un match nul ou une défaite. Ce n'est pas parfait car c'est limité par les écueils naturels du xG, mais cela donne un baromètre décent de la performance sur une saison. Les équipes classées dans la moitié inférieure pour la distance couverte la saison dernière ont dépassé leurs points attendus (xPts) de 0,38 en moyenne, tandis que les équipes de la moitié supérieure ont obtenu 1,88 point de moins que leurs xPts. En bref, il semble y avoir très peu de lien entre le succès à long terme (du moins tel que nous avons tenté de le mesurer) et la distance de course.
Mais cela ne signifie pas que nous n'avons trouvé aucune corrélation. En analysant une série de mesures physiques sur la saison 2025-26, celle qui était le plus fortement liée au classement final était la distance couverte en possession.
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Ce n'est pas une relation parfaite, mais il y a une hint of a correlation entre courir plus de distance avec le ballon et terminer plus haut au classement. Cela ne signifie pas nécessairement qu'une équipe a terminé haut parce qu'elle a couru plus en possession ; cela reflète probablement que cette équipe a plus le ballon grâce à de meilleurs joueurs. Néanmoins, cela valait la peine d'être noté.
Mais peut-être que le lien le plus fort entre les mesures physiques et le succès apparaît au niveau du match plutôt que sur une saison complète. Depuis le début de la saison dernière, il y a eu 86 cas en Premier League où une équipe a couvert au moins 5 km de moins que ses adversaires dans un match. Dans ces 86 matchs, l'équipe qui a couru au moins 5 km de moins a gagné 10 fois, et sept de ces victoires étaient des victoires attendues selon le superordinateur Opta. C'est un taux de victoire de 11,6 %.
Maintenant, il y a quelques mises en garde évidentes. Plus important encore, 20 de ces matchs impliquaient au moins une équipe ayant un joueur expulsé, ce qui peut clairement avoir un grand impact sur la production physique des deux équipes.
En excluant ces 20 matchs, il nous reste huit victoires pour l'équipe qui a couvert au moins 5 km de moins que ses adversaires sur 66 matchs ; cela signifie que le taux de victoire passe de 11,6 % à un énorme … 12,1 %.
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Lorsque nous ajustons les paramètres pour examiner les cas où une équipe a couvert entre 2,5 km et 4,99 km de moins que ses adversaires (en excluant à nouveau les matchs avec un carton rouge), le taux de victoire s'améliore à 25,8 %, bien que cela ne soit toujours pas particulièrement élevé. Le taux de défaite est de 46 %.
Cela suggère une certaine relation entre les exemples les plus extrêmes de course supérieure à l'adversaire et la victoire. Mais nous ne devons pas tirer de conclusions hâtives ; nous ne pouvons pas être certains que la course supplémentaire soit plus décisive qu'une toute une série d'autres facteurs.
Les mesures physiques sont également souvent étroitement liées au style de jeu, de sorte que la production d'une équipe dans un match peut directement affecter celle de son adversaire. Beaucoup de gens aiment se fier à ces chiffres probablement parce que, en surface, ils sont simples à comprendre et très faciles – à tort ou à raison – à attribuer à l'effort, surtout si vous parlez d'une équipe qui a perdu.
Mais le fait qu'il n'y ait pas de forte corrélation entre la distance parcourue sur une saison complète et le succès suggère sans doute que la réponse à long terme n'est pas de faire courir votre équipe jusqu'à l'épuisement, mais plutôt de savoir quand élever l'intensité pour un effet maximal.
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Jürgen Klopp a peut-être le mieux résumé cela au tout début de son règne à Liverpool. « Nous ne devons pas courir 115 km par match pour réussir. Vous ne devez pas courir comme un fou si vous avez le ballon. Ce n'est que le début. Nous devons savoir comment serrer la vis au bon moment ; mieux penser, mieux timing. Mais si nous jouons contre une bien meilleure équipe et que vous n'êtes pas prêt à courir plus qu'eux, alors vous êtes fou. »
Pep Guardiola a ajouté à cela lors de sa dernière saison à Manchester City. « Il s'agit de quand vous devez courir. Courir juste pour courir ? Je peux aller sur la piste et demander aux marathoniens de jouer pour nous. Ce n'est pas ça, c'est quand vous devez le faire. La saison dernière, quand certains joueurs couraient, c'était inutile. Le plus important est la combinaison des deux choses. »
Intention et timing. Quand les choses deviennent difficiles, l'intention peut potentiellement tout primer aux yeux du fan moyen. Être perçu comme manquant d'effort, que cela reflète la réalité ou non, est un péché capital. Dans une équipe de football en difficulté, « il suffit de courir plus » est rarement la réponse. Ceci est un article d'Opta Analyst.
Questions fréquemment posées
FAQs Les équipes de Premier League ont-elles vraiment besoin de courir plus pour gagner des matchs
1 Les équipes de Premier League ont-elles vraiment besoin de courir plus pour gagner des matchs
Pas nécessairement Courir plus n'est pas automatiquement mieux Ce qui compte c'est comment et quand vous courez Les équipes qui courent intelligemment en pressant aux bons moments et en couvrant l'espace efficacement battent souvent les équipes qui accumulent simplement de la distance
2 Quelle distance parcourt un joueur de Premier League dans un match
Généralement environ 1013 km par match Les gardiens courent beaucoup moins souvent 45 km
3 Quelle équipe court le plus en Premier League
Cela change de saison en saison mais les équipes qui pressent agressivement ont tendance à dominer les classements de distance Il est intéressant de noter qu'elles ne terminent pas toujours près du haut du tableau
4 La distance de course a-t-elle augmenté en Premier League au fil du temps
Oui mais pas autant que les gens le pensent La distance totale a légèrement augmenté tandis que la course à haute intensité les sprints et les courses rapides a augmenté beaucoup plus
5 Quelle est la différence entre la distance couverte et la course à haute intensité
La distance couverte est la distance totale parcourue dans un match La course à haute intensité signifie sprinter ou courir vite La seconde compte bien plus pour gagner des matchs
6 Les équipes qui courent plus gagnent-elles plus
Non Les études montrent presque aucun lien entre la distance totale couverte et la position au classement Certaines équipes menacées de relégation courent le plus parce qu'elles courent après le ballon
7 Pourquoi les équipes perdantes courent-elles parfois plus
Parce qu'elles courent après le ballon Si vous n'avez pas le ballon vous devez courir pour le récupérer Les équipes qui dominent la possession courent souvent moins parce qu'elles contrôlent le jeu
8 Alors quel type de course aide réellement les équipes à gagner
Le sprint le pressing à haute intensité et les déplacements intelligents sans ballon Un sprint bien chronométré pour presser un défenseur peut valoir plus que plusieurs kilomètres de jogging
9 Qu'est-ce que le pressing et pourquoi implique-t-il autant de course
Le pressing signifie fermer rapidement les adversaires pour récupérer le ballon Il nécessite des courses courtes et explosives souvent nombreuses plutôt que de longues courses lentes
10 Courir plus est-il un signe d'une équipe travailleuse
Pas toujours Cela peut être
