یک استارتاپ اوکراینی نبرد موشکی را به عمق روسیه می‌برد.

یک استارتاپ اوکراینی نبرد موشکی را به عمق روسیه می‌برد.

شرکت پیشرو تسلیحاتی اوکراین اکنون ماهانه حدود ۱۰۰ موشک کروز دوربرد فلامینگو تولید می‌کند. این سرعت برای پشتیبانی از یک کارزار مداوم حملات عمقی به اهداف در صدها مایلی داخل روسیه کافی است.

فایر پوینت همچنین پهپادهای بال‌ثابت FP-1 و FP-2 را با نرخ «صدها فروند در روز» تولید می‌کند، به گفته مدیرعامل ایرینا ترخ. تولید در مقیاس بزرگ پس از توقفی که به دلیل تأخیر در تصویب ۹۰ میلیارد یورو وام اتحادیه اروپا به اوکراین ایجاد شد، از سر گرفته شده است.

رشد این شرکت از زمان تأسیس آن پس از آغاز جنگ در سال ۲۰۲۲ نشان می‌دهد که صنعت دفاعی داخلی اوکراین با چه سرعتی در حال بلوغ است. سرانجام این صنعت توانایی‌های دوربردی را در اختیار ارتش قرار می‌دهد که کشورهای غربی در مراحل اولیه درگیری حاضر به ارائه آن نبودند.

ترخ گفت: «از هیچ حمله عمقی در چند ماه گذشته که شامل محصولات ما نباشد، اطلاع ندارم.» حملات موشکی و پهپادی با استفاده از مهمات فایر پوینت روزانه انجام می‌شود، «به طور متوسط پنج تا ۱۵ بار».

موشک‌های فلامینگو که تا ۱۱۵۰ کیلوگرم مواد منفجره حمل می‌کنند - کافی برای شکستن دیوارهای بتنی - در ماه ژوئن برای حمله به یک کارخانه قطعات نظامی روسیه در چبوکساری، بیش از ۶۰۰ مایل دورتر از خارکیف در شمال شرقی اوکراین، استفاده شدند.

ترخ گفت مسیر واقعی پرواز به دلیل مسیر پیچیده، حدود ۱۸۰۰ کیلومتر (۱۱۱۸ مایل) بود که از جمله «طولانی‌ترین مسیرهای ثبت‌شده در تاریخ مأموریت‌های موشک کروز» محسوب می‌شود. قیمت هر فلامینگو کمی کمتر از ۶۰۰,۰۰۰ دلار است که از موشک آمریکایی تاماهاوک با حدود ۳.۵ میلیون دلار ارزان‌تر است.

پهپادهای سبک‌تر FP-1 با برد بیش از ۱۰۰۰ مایل، عمدتاً برای حمله به پالایشگاه‌های نفت روسیه که دفاع کمتری دارند، استفاده می‌شوند. این کارزار تولید نفت روسیه را ۲۰٪ کاهش داده و صف‌های طولانی در پمپ بنزین‌ها ایجاد کرده است. ترخ افزود قیمت این پهپادها بین ۵۵,۰۰۰ تا ۷۵,۰۰۰ دلار است.

به گفته ترخ، فایر پوینت اکنون در ۸۳ کارخانه در اوکراین و یکی در دانمارک فعالیت می‌کند و ۶۰۰۰ نفر را استخدام کرده است - افزایش از ۳۵۰۰ نفر در پایان سال گذشته. گاردین در دسامبر گذشته از یک سایت تولیدی بازدید کرد، جایی که ده‌ها کارگر پهپادها را از قطعات تخته سه لا، پلاستیک و فیبر کربن مونتاژ می‌کردند.

بن هاجز، ژنرال سابق ارتش آمریکا که فرماندهی نیروها در اروپا را بر عهده داشت، گفت: «آنچه اکنون می‌بینیم نتیجه چندین سال تلاش از سوی اوکراین است. آنها نه تنها می‌توانند با دقت به عمق روسیه نفوذ کرده و از پدافند هوایی روسیه عبور کنند، بلکه سلاح‌هایشان محموله‌ای به اندازه کافی بزرگ برای ایجاد خسارت واقعی حمل می‌کنند.»

این نشان‌دهنده تغییری در جنگ طولانی‌مدت است، زیرا اوکراین در حال رسیدن به توانایی روسیه برای انجام حملات مرگبار دوربرد است. بر اساس تخمین‌های اوکراین، روسیه ماهانه تا ۷۰ موشک کروز هوابرد Kh-101، ۲۵ موشک دریابرد کالیبر و حدود ۶۰ موشک بالستیک اسکندر M تولید می‌کند.

فایر پوینت همچنین در حال توسعه اولین موشک‌های بالستیک اوکراین است که ترخ امیدوار است تا پایان سال آزمایش شوند.

یک نوع برد کوتاه از FP-7 اساس ابتکار جداگانه فرییا را تشکیل خواهد داد - یک تلاش بین‌المللی شامل اوکراین و نه کشور اروپایی دیگر برای ایجاد یک سیستم پدافند هوایی جایگزین برای پاتریوت آمریکایی. فایر پوینت پرتاب‌گرها و رهگیرها را تولید خواهد کرد، با هدف هزینه یک میلیون دلار برای هر رهگیر.

ترخ گفت: «ما پاتریوت را می‌پرستیم»، اما افزود که تولید جهانی به هیچ وجه پاسخگوی تقاضای فعلی نیست. فقط سیستم‌های پاتریوت می‌توانند از اصابت موشک‌های بالستیک روسیه به کی‌یف و سایر شهرها جلوگیری کنند، اما ذخایر اوکراین رو به اتمام است.

او افزود: «کل تولید جهانی موشک‌های Pac-3 حدود ۶۰۰ تا ۷۰۰ عدد در سال است - و این دقیقاً تعداد موشک‌های پاتریوتی است که در خاورمیانه ظرف دو هفته استفاده شد.» امید این است که این فناوری تا جولای سال آینده برای اولین بار آزمایش شود.

فایر پوینت عمدتاً متعلق به بنیانگذار آن، تاجر دنیس اشتیلرمن است. اگرچه اشتیلرمن مذاکراتی درباره فروش سهمی به تیمور میندیچ - دوست و همکار تجاری سابق ولودیمیر زلنسکی، رئیس‌جمهور اوکراین، که سال گذشته به اداره یک طرح فساد انرژی متهم شد - داشت، بنیانگذار می‌گوید هیچ معامله‌ای انجام نشد.

ترخ، که قبل از پیوستن به فایر پوینت در تابستان ۲۰۲۳، زمانی که ۱۸ کارمند داشت، معماری خوانده بود، گفت این شرکت نشان می‌دهد که چگونه تهاجم روسیه به طور فوری اوکراین را - که زمانی قلب صنعت شوروی بود - به نوسازی و بازآفرینی خود سوق داده است.

ترخ با اشاره به قدرت تاریخی اوکراین در کشاورزی گفت: «اوکراین در اقتصاد پس از جنگ باید کالاهایی با ارزش افزوده بالا صادر کند. ما دیگر نمی‌خواهیم فقط سبد نان جهان باشیم.» اما در حال حاضر، نیازهای جنگ به این معناست که سلاح‌های فایر پوینت صادر نمی‌شوند.