„Teljes, abszolĂșt rĂ©mĂĄlom”: a kisvĂĄllalkozĂĄsok a Brexitre reflektĂĄlnak, 10 Ă©vvel kĂ©sƑbb.

„Teljes, abszolĂșt rĂ©mĂĄlom”: a kisvĂĄllalkozĂĄsok a Brexitre reflektĂĄlnak, 10 Ă©vvel kĂ©sƑbb.

A Brexit utĂĄn szĂĄmos brit kis- Ă©s közĂ©pvĂĄllalkozĂĄs sĂșlyos vesztesĂ©geket szenvedett el. NĂ©hĂĄnyan csƑdbe mentek, mĂĄsok kĂ©nyszernyugdĂ­jba vonultak, sokan pedig a tĂșlĂ©lĂ©sĂ©rt kĂŒzdöttek. 16 000 Ă©s 20 000 közötti vĂĄllalkozĂĄs teljesen abbahagyta az EU-ba irĂĄnyulĂł exportot. Azok, akik kitartottak, azt mondjĂĄk, Boris Johnson kormĂĄnya egy kemĂ©ny Brexitet tervezett, amely a nagyvĂĄllalatoknak kedvezett, nem a hĂ©tköznapi kisvĂĄllalkozĂĄsoknak.

Simon Spurrell, cheshire-i sajtkĂ©szĂ­tƑ elmondĂĄsa szerint a Brexit nemcsak 250 000 fontjĂĄba kerĂŒlt a kicsi, de gyorsan növekvƑ cĂ©gĂ©nek – vĂ©gĂŒl az egĂ©sz vĂĄllalkozĂĄsĂĄba. MĂĄr 2021-ben a Brexitet nevezte a „legnagyobb katasztrĂłfĂĄnak”, amit valaha is egy kormĂĄny megtĂĄrgyalt. Visszatekintve sem vĂĄltoztatta meg a vĂ©lemĂ©nyĂ©t. „A Brexit a legnagyobb önkĂĄrosĂ­tĂĄs, amit egy kormĂĄny a közelmĂșltban önmagĂĄra mĂ©rt” – mondja.

2021 elejĂ©n Ben Fletcher, aki a Logistics UK-t vezette, Ă©s akkoriban a Make UK-nĂ©l dolgozott, a Brexitet „Dante poklĂĄnak ötödik körĂ©hez” hasonlĂ­totta. Öt Ă©vvel kĂ©sƑbb? „MĂ©g lejjebb jutottunk, Dante poklĂĄnak hetedik vagy nyolcadik körĂ©be, a legrosszabb esetben” – mondja.

Spurrell jĂł pĂ©lda. RĂĄjött, hogy többĂ© nem exportĂĄlhatja dĂ­jnyertes sajtjĂĄt az EU-ba, mert minden egyes eladĂĄshoz – mĂ©g egy 30 font Ă©rtĂ©kƱhöz is – szĂŒksĂ©g volt egy 180 fontos egĂ©szsĂ©gĂŒgyi bizonyĂ­tvĂĄnyra, amely igazolja, hogy megfelel az EU-szabvĂĄnyoknak. Eladta a vĂĄllalkozĂĄsĂĄt egy nagyobb cĂ©gnek, amely elbĂ­rta a papĂ­rmunkĂĄt. „Minden kisvĂĄllalkozĂĄs, amely ĂĄllati termĂ©keket – hĂșst, sajtot, tejtermĂ©ket, tojĂĄst, mĂ©g ĂĄllateledelt is – Ă©rtĂ©kesĂ­t, hatalmasat szenvedett, mert nem volt meg az a luxusuk, hogy egy nagy szervezet elnyelje a papĂ­rmunkĂĄt, Ă©s legyen valaki, aki kizĂĄrĂłlag ezzel foglalkozik” – mondja Spurrell.

Novemberben csatlakozott egy kis kĂ©zmƱves stilton sajtgyĂĄrtĂł cĂ©ghez Derbyben, amely a Hartington Creamery rĂ©sze, ahol a lĂĄnya csalĂĄdja 300 tehenet gondoz. Azt mondja, a Brexit miatt nehezebb a piac azoknak a vĂĄllalkozĂĄsoknak, amelyek nem elĂ©g nagyok a bĂŒrokrĂĄcia kezelĂ©sĂ©hez. „A kistermelƑk egyszerƱen csapdĂĄba estek ezen a szigeten, Ă©s mindannyian egymĂĄssal harcolunk ugyanazĂ©rt a piaci rĂ©szesedĂ©sĂ©rt” – mondja Spurrell.

A Nemzeti GazdĂĄszszövetsĂ©g (National Farmers' Union) ĂĄltal az Ă©v elejĂ©n kĂ©szĂ­tett, a HMRC adatait elemzƑ tanulmĂĄny kimutatta, hogy a mezƑgazdasĂĄgi termĂ©kek – a marhahĂșstĂłl a sajtig – EU-ba irĂĄnyulĂł exportja 37,4%-kal csökkent a 2019 Ăłta eltelt öt Ă©vben.

Alastair Brooks, aki egy bogyĂłsgyĂŒmölcs-farmot birtokolt Kentben, szintĂ©n abbahagyta a kereskedelmet. A Brexit kĂ©nyszernyugdĂ­jba kĂŒldte. „ValĂłszĂ­nƱleg azok a politikusok miatt hagytuk abba a vĂĄllalkozĂĄst, akik a Brexitet adtĂĄk nekĂŒnk, nem maga a Brexit miatt” – mondja. A „közszolgĂĄlat Ă©s a kormĂĄny felkĂ©szĂŒletlensĂ©gĂ©t” Ă©s azt hibĂĄztatja, hogy nem sikerĂŒlt „egy 10 Ă©ves stratĂ©giĂĄt vagy jövƑkĂ©pet” kidolgozniuk a gazdĂĄlkodĂłk szĂĄmĂĄra az EU elhagyĂĄsa utĂĄn.

A gazdasĂĄgok szĂĄmĂĄra a Brexit egyik legnagyobb problĂ©mĂĄja a szezonĂĄlis munkaerƑ volt. Évekig az EU-bĂłl, fƑleg RomĂĄniĂĄbĂłl Ă©s BulgĂĄriĂĄbĂłl vettek fel dolgozĂłkat. MiutĂĄn a Brexit vĂ©get vetett a szabad mozgĂĄsnak, a gazdasĂĄgoknak tĂĄvolabbra kellett nĂ©zniĂŒk. „FelvĂĄltottĂĄk Ƒket a ’sztĂĄnokbĂłl’ Ă©rkezƑ emberek: ÜzbegisztĂĄnbĂłl, KirgizisztĂĄnbĂłl” – mondja Brooks. A Brexit elƑtt kiĂ©pĂ­tett egy lojĂĄlis eurĂłpai munkavĂĄllalĂłkbĂłl ĂĄllĂł csapatot, akik a szezonra jöttek, majd hazatĂ©rtek.

„Volt egy rendszerĂŒnk, amelyet olyan orszĂĄgokkal egyĂŒtt terveztĂŒnk, amelyekrƑl tudtuk, hogy az emberek vissza fognak tĂ©rni. De aztĂĄn hirtelen jött egy szezonĂĄlis munkavĂĄllalĂłi program, ahol nĂ©hĂĄnyan megĂ©rkeztek, Ă©s amint megkaptĂĄk a nemzeti biztosĂ­tĂĄsi szĂĄmukat, eltƱntek. TĂ©vesen azt hittĂ©k, hogy egy NI szĂĄm lehetƑvĂ© teszi szĂĄmukra, hogy bĂĄrhol dolgozhassanak” – mondja.

Brooks szerint a munkaerƑhiĂĄny soha nem következett be, de egy olyan vĂĄllalkozĂĄst vezetni, amely a kormĂĄny Ă­gĂ©reteitƑl fĂŒggött, nehĂ©z volt.

**Gyakran Ismételt Kérdések**

Íme egy lista a gyakran ismĂ©telt kĂ©rdĂ©sekrƑl a „TotĂĄlis rĂ©mĂĄlom – kisvĂĄllalkozĂĄsok vĂ©lemĂ©nye a BrexitrƑl 10 Ă©vvel kĂ©sƑbb” cĂ­mƱ cikkel kapcsolatban.

**KezdƑ szintƱ kĂ©rdĂ©sek**

1. MirƑl szól ez a cikk?
Arról szól, hogyan vélekednek a brit kisvållalkozåsok tulajdonosai a Brexit hatåsåról tíz évvel a szavazås utån. Valós történeteiket és frusztråcióikat gyƱjti össze.

2. MiĂ©rt nevezik a vĂĄllalkozĂĄsok „totĂĄlis rĂ©mĂĄlomnak”?
Mert szerintĂŒk a Brexit sokkal nehezebbĂ©, drĂĄgĂĄbbĂĄ Ă©s idƑigĂ©nyesebbĂ© tette az EurĂłpĂĄval folytatott kereskedelmet. Sokan kĂŒzdenek a tĂșlĂ©lĂ©sĂ©rt.

3. Mi a fƑ problĂ©ma a kisvĂĄllalkozĂĄsok szĂĄmĂĄra a Brexit utĂĄn?
A legnagyobb problĂ©ma az Ășj papĂ­rmunka Ă©s költsĂ©gek, amelyek az EU-ba irĂĄnyulĂł ĂĄruexporthoz kapcsolĂłdnak, mint pĂ©ldĂĄul a vĂĄmnyilatkozatok Ă©s egĂ©szsĂ©gĂŒgyi ellenƑrzĂ©sek, amelyekre korĂĄbban nem volt szĂŒksĂ©g.

**Haladó szintƱ kérdések**

4. Milyen konkrĂ©t bĂŒrokrĂĄciĂĄra panaszkodnak a vĂĄllalkozĂĄsok?
Olyan dolgokra, mint a vĂĄmnyomtatvĂĄnyok kitöltĂ©se minden egyes szĂĄllĂ­tmĂĄnyhoz, az ĂĄfa elƑzetes megfizetĂ©se, a szĂĄrmazĂĄsi bizonyĂ­tvĂĄnyok szĂŒksĂ©gessĂ©ge, valamint az Ă©lelmiszerek vagy növĂ©nyi termĂ©kek esetĂ©ben vĂ©gzett többletellenƑrzĂ©sek.

5. Említett a cikk bármilyen elƑnyt a kisvállalkozások számára?
Nem. A cikk szinte teljes egĂ©szĂ©ben a negatĂ­v következmĂ©nyekre összpontosĂ­t. A legtöbb vĂĄllalkozĂł azt mondta, hogy nem tapasztaltĂĄk az Ă­gĂ©rt elƑnyöket, mint pĂ©ldĂĄul a csökkentett szabĂĄlyozĂĄst vagy az Ășj kereskedelmi megĂĄllapodĂĄsokat.

6. Hogyan vĂĄltoztattĂĄk meg a vĂĄllalkozĂĄsok a mƱködĂ©sĂŒket a Brexit miatt?
Sokan teljesen abbahagytĂĄk az EU-ba irĂĄnyulĂł Ă©rtĂ©kesĂ­tĂ©st, plusz munkaerƑt vettek fel kizĂĄrĂłlag a papĂ­rmunkĂĄra, megemeltĂ©k az ĂĄrakat a vĂĄsĂĄrlĂłk szĂĄmĂĄra, vagy ĂŒzletĂŒk egy rĂ©szĂ©t ÍrorszĂĄgba vagy EurĂłpa szĂĄrazföldi rĂ©szĂ©re helyeztĂ©k ĂĄt.

7. Mit mond a cikk a Kereskedelmi Ă©s EgyĂŒttmƱködĂ©si MegĂĄllapodĂĄsrĂłl?
Felfedi, hogy a megĂĄllapodĂĄs nem oldotta meg a gyakorlati problĂ©mĂĄkat a kis cĂ©gek szĂĄmĂĄra. Eltörölte a vĂĄmokat a legtöbb ĂĄru esetĂ©ben, de az Ășj vĂĄmellenƑrzĂ©sek Ă©s bĂŒrokrĂĄcia tovĂĄbbra is hatalmas kĂ©sedelmeket Ă©s költsĂ©geket okoz.

8. Mondjon egy konkrĂ©t pĂ©ldĂĄt a cikkbƑl egy ĂŒzleti problĂ©mĂĄra!
Az egyik pĂ©lda egy sajtexportƑr, akinek minden egyes sajttĂ©telhez kĂŒlön egĂ©szsĂ©gĂŒgyi bizonyĂ­tvĂĄnyra van szĂŒksĂ©ge, amely többe kerĂŒl, mint maga a sajt. Egy mĂĄsik pĂ©lda egy ruhĂĄzati mĂĄrka, amely elveszĂ­tette EU-s eladĂĄsainak 40%-ĂĄt, mert a vĂĄsĂĄrlĂłknak vĂĄratlan importdĂ­jakat kellett fizetniĂŒk.

9. Milyen gyakorlati tanĂĄcsot adnak a vĂĄllalkozĂłk mĂĄsoknak?
Többen azt mondjĂĄk: „Ne hagyatkozzon a kormĂĄny segĂ­tsĂ©gĂ©re.” Azt tanĂĄcsoljĂĄk, hogy azonnal vegyenek fel egy vĂĄmĂŒgynököt vagy logisztikai szakĂ©rtƑt, Ă©s szĂĄmoljanak sokkal magasabb szĂĄllĂ­tĂĄsi Ă©s adminisztrĂĄciĂłs költsĂ©gekkel, mint korĂĄbban.