„Teljes, abszolút rémálom”: a kisvállalkozások a Brexitre reflektálnak, 10 évvel később.

„Teljes, abszolút rémálom”: a kisvállalkozások a Brexitre reflektálnak, 10 évvel később.

A Brexit után számos brit kis- és középvállalkozás súlyos veszteségeket szenvedett el. Néhányan csődbe mentek, mások kényszernyugdíjba vonultak, sokan pedig a túlélésért küzdöttek. 16 000 és 20 000 közötti vállalkozás teljesen abbahagyta az EU-ba irányuló exportot. Azok, akik kitartottak, azt mondják, Boris Johnson kormánya egy kemény Brexitet tervezett, amely a nagyvállalatoknak kedvezett, nem a hétköznapi kisvállalkozásoknak.

Simon Spurrell, cheshire-i sajtkészítő elmondása szerint a Brexit nemcsak 250 000 fontjába került a kicsi, de gyorsan növekvő cégének – végül az egész vállalkozásába. Már 2021-ben a Brexitet nevezte a „legnagyobb katasztrófának”, amit valaha is egy kormány megtárgyalt. Visszatekintve sem változtatta meg a véleményét. „A Brexit a legnagyobb önkárosítás, amit egy kormány a közelmúltban önmagára mért” – mondja.

2021 elején Ben Fletcher, aki a Logistics UK-t vezette, és akkoriban a Make UK-nél dolgozott, a Brexitet „Dante poklának ötödik köréhez” hasonlította. Öt évvel később? „Még lejjebb jutottunk, Dante poklának hetedik vagy nyolcadik körébe, a legrosszabb esetben” – mondja.

Spurrell jó példa. Rájött, hogy többé nem exportálhatja díjnyertes sajtját az EU-ba, mert minden egyes eladáshoz – még egy 30 font értékűhöz is – szükség volt egy 180 fontos egészségügyi bizonyítványra, amely igazolja, hogy megfelel az EU-szabványoknak. Eladta a vállalkozását egy nagyobb cégnek, amely elbírta a papírmunkát. „Minden kisvállalkozás, amely állati termékeket – húst, sajtot, tejterméket, tojást, még állateledelt is – értékesít, hatalmasat szenvedett, mert nem volt meg az a luxusuk, hogy egy nagy szervezet elnyelje a papírmunkát, és legyen valaki, aki kizárólag ezzel foglalkozik” – mondja Spurrell.

Novemberben csatlakozott egy kis kézműves stilton sajtgyártó céghez Derbyben, amely a Hartington Creamery része, ahol a lánya családja 300 tehenet gondoz. Azt mondja, a Brexit miatt nehezebb a piac azoknak a vállalkozásoknak, amelyek nem elég nagyok a bürokrácia kezeléséhez. „A kistermelők egyszerűen csapdába estek ezen a szigeten, és mindannyian egymással harcolunk ugyanazért a piaci részesedésért” – mondja Spurrell.

A Nemzeti Gazdászszövetség (National Farmers' Union) által az év elején készített, a HMRC adatait elemző tanulmány kimutatta, hogy a mezőgazdasági termékek – a marhahústól a sajtig – EU-ba irányuló exportja 37,4%-kal csökkent a 2019 óta eltelt öt évben.

Alastair Brooks, aki egy bogyósgyümölcs-farmot birtokolt Kentben, szintén abbahagyta a kereskedelmet. A Brexit kényszernyugdíjba küldte. „Valószínűleg azok a politikusok miatt hagytuk abba a vállalkozást, akik a Brexitet adták nekünk, nem maga a Brexit miatt” – mondja. A „közszolgálat és a kormány felkészületlenségét” és azt hibáztatja, hogy nem sikerült „egy 10 éves stratégiát vagy jövőképet” kidolgozniuk a gazdálkodók számára az EU elhagyása után.

A gazdaságok számára a Brexit egyik legnagyobb problémája a szezonális munkaerő volt. Évekig az EU-ból, főleg Romániából és Bulgáriából vettek fel dolgozókat. Miután a Brexit véget vetett a szabad mozgásnak, a gazdaságoknak távolabbra kellett nézniük. „Felváltották őket a ’sztánokból’ érkező emberek: Üzbegisztánból, Kirgizisztánból” – mondja Brooks. A Brexit előtt kiépített egy lojális európai munkavállalókból álló csapatot, akik a szezonra jöttek, majd hazatértek.

„Volt egy rendszerünk, amelyet olyan országokkal együtt terveztünk, amelyekről tudtuk, hogy az emberek vissza fognak térni. De aztán hirtelen jött egy szezonális munkavállalói program, ahol néhányan megérkeztek, és amint megkapták a nemzeti biztosítási számukat, eltűntek. Tévesen azt hitték, hogy egy NI szám lehetővé teszi számukra, hogy bárhol dolgozhassanak” – mondja.

Brooks szerint a munkaerőhiány soha nem következett be, de egy olyan vállalkozást vezetni, amely a kormány ígéreteitől függött, nehéz volt.

**Gyakran Ismételt Kérdések**

Íme egy lista a gyakran ismételt kérdésekről a „Totális rémálom – kisvállalkozások véleménye a Brexitről 10 évvel később” című cikkel kapcsolatban.

**Kezdő szintű kérdések**

1. Miről szól ez a cikk?
Arról szól, hogyan vélekednek a brit kisvállalkozások tulajdonosai a Brexit hatásáról tíz évvel a szavazás után. Valós történeteiket és frusztrációikat gyűjti össze.

2. Miért nevezik a vállalkozások „totális rémálomnak”?
Mert szerintük a Brexit sokkal nehezebbé, drágábbá és időigényesebbé tette az Európával folytatott kereskedelmet. Sokan küzdenek a túlélésért.

3. Mi a fő probléma a kisvállalkozások számára a Brexit után?
A legnagyobb probléma az új papírmunka és költségek, amelyek az EU-ba irányuló áruexporthoz kapcsolódnak, mint például a vámnyilatkozatok és egészségügyi ellenőrzések, amelyekre korábban nem volt szükség.

**Haladó szintű kérdések**

4. Milyen konkrét bürokráciára panaszkodnak a vállalkozások?
Olyan dolgokra, mint a vámnyomtatványok kitöltése minden egyes szállítmányhoz, az áfa előzetes megfizetése, a származási bizonyítványok szükségessége, valamint az élelmiszerek vagy növényi termékek esetében végzett többletellenőrzések.

5. Említett a cikk bármilyen előnyt a kisvállalkozások számára?
Nem. A cikk szinte teljes egészében a negatív következményekre összpontosít. A legtöbb vállalkozó azt mondta, hogy nem tapasztalták az ígért előnyöket, mint például a csökkentett szabályozást vagy az új kereskedelmi megállapodásokat.

6. Hogyan változtatták meg a vállalkozások a működésüket a Brexit miatt?
Sokan teljesen abbahagyták az EU-ba irányuló értékesítést, plusz munkaerőt vettek fel kizárólag a papírmunkára, megemelték az árakat a vásárlók számára, vagy üzletük egy részét Írországba vagy Európa szárazföldi részére helyezték át.

7. Mit mond a cikk a Kereskedelmi és Együttműködési Megállapodásról?
Felfedi, hogy a megállapodás nem oldotta meg a gyakorlati problémákat a kis cégek számára. Eltörölte a vámokat a legtöbb áru esetében, de az új vámellenőrzések és bürokrácia továbbra is hatalmas késedelmeket és költségeket okoz.

8. Mondjon egy konkrét példát a cikkből egy üzleti problémára!
Az egyik példa egy sajtexportőr, akinek minden egyes sajttételhez külön egészségügyi bizonyítványra van szüksége, amely többe kerül, mint maga a sajt. Egy másik példa egy ruházati márka, amely elveszítette EU-s eladásainak 40%-át, mert a vásárlóknak váratlan importdíjakat kellett fizetniük.

9. Milyen gyakorlati tanácsot adnak a vállalkozók másoknak?
Többen azt mondják: „Ne hagyatkozzon a kormány segítségére.” Azt tanácsolják, hogy azonnal vegyenek fel egy vámügynököt vagy logisztikai szakértőt, és számoljanak sokkal magasabb szállítási és adminisztrációs költségekkel, mint korábban.