إعادة نشر — محتوى من بنوا رافائيل
دراسة شملت 12,000 موظف تُظهر ذلك: مع الذكاء الاصطناعي، نتحدث أكثر مع زملائنا. خبر سار أم فخ؟
تتبّع باحثون في جامعة بوكوني في ميلانو الاجتماعات والمكالمات ورسائل البريد الإلكتروني لـ 12,040 موظفًا في شركة متعددة الجنسيات خلال طرح Copilot، المساعد الذكي من مايكروسوفت. بعد ثلاثة أشهر من اعتماد الأداة، يقضي المستخدمون نحو عشرين دقيقة إضافية أسبوعيًا في التبادل مع زملائهم. خاصة في الاجتماعات وعلى الهاتف.
لكن القضية الحقيقية ليست الوقت المُستغرق بقدر ما هي الأشخاص الذين نتحدث إليهم. والأهم من ذلك، مع من!
يعمل مستخدمو Copilot مع ما يقرب من ثلاثة زملاء إضافيين مقارنةً بالسابق، أشخاص يعرفون بعضهم قليلًا.
استطلاع آخر، أجراه باحثان في جامعة بيركلي (2026)، راقب ذلك لمدة ثمانية أشهر في شركة تقنية أمريكية. المصممون يبدأون بالبرمجة. الباحثون يتولّون مهام هندسية.
تخيّل ما يغيّره ذلك في نقاش: يمكنك أن تصل بنموذج أولي، بجزء من الشيفرة، باقتراح لم تكن قادرًا على إنتاجه وحدك. زميلك لديه شيء ليفحصه، ليناقشه، ليحسّنه معك.
لكن هذا الاستطلاع نفسه يُظهر أيضًا فخًا حقيقيًا:
يقضي المهندسون وقتًا أطول في تصحيح العمل الذي أنجزه زملاؤهم بالذكاء الاصطناعي. الآلة تنتج أسرع مما نفهم.
إذا كانت العشرون دقيقة في دراسة بوكوني تُستخدم لإعادة القراءة أو التحقق أو التصحيح… فقد انتقل العمل ببساطة إلى المتعاونين الآخرين.
هذا يطرح سؤالًا ملموسًا إلى حد ما لنطرحه عندما نوفّر الوقت بالذكاء الاصطناعي: كم من العمل يبقى على عاتق الشخص الذي نمرّر إليه النتيجة؟
أخبروني برأيكم في التعليقات.
مصادر لينكدإن
- الملف الشخصي: بيير جان دوفيفييه الملقب ساج (لينكدإن)
- المؤلف المشارك: بنوا رافائيل (لينكدإن)
ظهر المنشور دراسة شملت 12,000 موظف تُظهر ذلك: مع الذكاء الاصطناعي، نتحدث أكثر مع زملائنا. خبر سار أم فخ؟ أولًا على les plumes qui mordent.
الأسئلة الشائعة
الأسئلة الشائعة دراسة شملت 12000 موظف تُظهر ذلك مع الذكاء الاصطناعي يتحدث الناس أكثر مع زملائهم خبر سار أم فخ
1 ماذا تقول هذه الدراسة فعليًا
وجدت أنه عندما يستخدم الموظفون أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل فإنهم يميلون إلى التواصل مع زملائهم أكثر وليس أقل شملت الدراسة حوالي 12000 موظف
2 من أجرى الدراسة وأين يمكنني العثور عليها
العنوان الرئيسي مستمد من دراسة محددة شملت 12000 موظف ولكن يجب عليك التحقق من المصدر الأصلي لمعرفة المؤلفين والمؤسسة وتفاصيل النشر قبل الاستشهاد به غالبًا ما تبسّط العناوين الرئيسية النتائج المعقدة
3 ما الذي يُعتبر ذكاءً اصطناعيًا في هذه الدراسة
عادةً أدوات مثل روبوتات المحادثة ومساعدي الكتابة ومساعدي البرمجة وميزات الذكاء الاصطناعي المدمجة في برامج مكان العمل يعتمد التعريف الدقيق على كيفية قياس الدراسة لاستخدام الذكاء الاصطناعي
4 لماذا قد يجعل الذكاء الاصطناعي الناس يتحدثون أكثر مع زملائهم
تفسير شائع أن الذكاء الاصطناعي يتعامل مع المهام الروتينية بشكل أسرع مما يحرر الوقت للتعاون وغالبًا ما يلجأ الناس إلى الزملاء للتحقق من ما ينتجه الذكاء الاصطناعي أو تحسينه أو تطبيقه
5 هل هذه أخبار سارة
يمكن أن تكون كذلك يمكن أن يعني المزيد من التواصل عملًا جماعيًا أفضل ومشاركة معرفة وحلًا أسرع للمشكلات لكن المزيد من الحديث ليس أفضل تلقائيًا فهو يعتمد على موضوع المحادثات
6 إذن أين الفخ
تشمل الجوانب السلبية المحتملة المزيد من المقاطعات ووقتًا أطول يُقضى في التحقق من مخرجات الذكاء الاصطناعي مع الآخرين وأعمالًا مرهقة ناتجة عن الذكاء الاصطناعي والاعتماد على الزملاء لإصلاح أخطاء الذكاء الاصطناعي يمكن أن يعني المزيد من التواصل أيضًا المزيد من الاجتماعات وعملًا أقل تركيزًا
7 هل يعني هذا أن الذكاء الاصطناعي يقلل العزلة في العمل
ربما إذا كان التواصل الإضافي تعاونًا حقيقيًا لكن المراسلة بشكل أكثر ليس هو نفسه الشعور بمزيد من الارتباط جودة التفاعل مهمة
8 هل يمكن أن تكون النتيجة ارتباطًا وليس سببية
نعم ربما الأشخاص الذين يتعاونون كثيرًا بالفعل هم أكثر عرضة لتبني الذكاء الاصطناعي بدلًا من أن يتسبب الذكاء الاصطناعي في مزيد من التعاون تحاول الدراسات الجيدة التحكم في ذلك لكن يجدر التحقق
9 كيف تم قياس الحديث الأكثر
على الأرجح من خلال التقارير الذاتية أو سجلات التواصل أو بيانات الاجتماعات والرسائل لكل طريقة حدودها فالتقارير الذاتية يمكن أن تكون متحيزة والسجلات لا تلتقط جودة المحادثة
10 هل ينطبق التأثير على جميع الوظائف
على الأرجح ليس بالتساوي عمال المعرفة والفرق التي تستخدم برامج تعاونية والأدوار التي تتضمن الكثير من الكتابة أو التحليل قد
