**日本語翻訳**
ブレグジット後、英国の多くの中小企業は深刻な損失を被った。倒産する企業もあれば、早期引退を余儀なくされる企業もあり、多くの企業が生き残りに苦闘している。1万6000から2万の企業がEUへの輸出を完全に停止した。事業を継続した企業は、ボリス・ジョンソン政権が大企業を助け、日常的な小規模企業を助けないハード・ブレグジットを設計したと語る。
チェシャーのチーズ製造業者サイモン・スパレル氏は、ブレグジットは彼の急成長していた小規模企業に25万ポンドの損害を与えただけでなく、最終的には彼の事業そのものを奪ったと語る。2021年に彼はブレグジットを、これまでにいかなる政府も交渉したことのない「最大の災害」と呼んだ。振り返ってみても、彼の考えは変わっていない。「ブレグジットは、近年の歴史において、いかなる政府が自らに課した最大の自傷行為だ」と彼は言う。
2021年初頭、Logistics UKを率い、当時Make UKに所属していたベン・フレッチャー氏は、ブレグジットを「ダンテの地獄の第五圏」と表現した。5年後はどうか。「我々はさらに深く進み、最悪の時にはダンテの地獄の第七圏か第八圏にまで達した」と彼は語る。
スパレル氏は良い例だ。彼は、受賞歴のあるチーズをEUに輸出できなくなったことに気づいた。なぜなら、30ポンドの価値しかない販売であっても、EU基準を満たしていることを証明する180ポンドの健康証明書が必要だったからだ。彼は自分の事業を、書類手続きを処理できる大企業に売却した。「肉、チーズ、乳製品、卵、ペットフードなど、動物性製品を販売するすべての小規模企業は、書類手続きを吸収し、それに専任者を割り当てることができる大組織のような余裕がなかったため、甚大な被害を受けた」とスパレル氏は言う。
11月、彼はダービーにある小さな職人製スティルトンチーズ会社に加わった。これはハーティントン・クリーマリーの一部で、彼の娘の家族が300頭の牛の群れの世話をしている。彼は、ブレグジットのために、事務手続きに対応できるほど大きくない企業にとって市場はより厳しくなったと語る。「小規模生産者はこの島に閉じ込められており、皆同じ市場シェアを求めて互いに争っている」とスパレル氏は言う。
全国農業組合による今年初めの歳入関税庁データの分析では、2019年以降の5年間で、牛肉からチーズに至るまでの農産物のEUへの輸出が37.4%減少したことが示された。
ケント州でベリー農場を所有していたアラステア・ブルックス氏も取引を停止した。ブレグジットが彼を早期引退に追いやった。「我々が事業を止めたのは、おそらくブレグジットそのものというより、我々にブレグジットをもたらした政治家たちのせいだ」と彼は言う。彼は「公務員と政府による準備不足」と、EU離脱後の農家のための「10年戦略やビジョンを設計しなかったこと」を非難する。
農場にとって、ブレグジットの最大の問題の一つは季節労働者だった。長年、彼らは主にルーマニアやブルガリアからのEU労働者を雇っていた。ブレグジットが自由移動を終わらせた後、農場はより遠くに労働者を求めなければならなかった。「彼らは『スタン諸国』、すなわちウズベキスタンやキルギスタンからの人々に取って代わられた」とブルックス氏は言う。ブレグジット以前、彼は季節ごとに来て帰国する忠実なヨーロッパ人労働者のチームを築いていた。
「我々には、人々が戻ってくることが分かっている国々と共に設計されたシステムがあった。しかし、突然、季節労働者制度が導入され、到着するとすぐに国民保険番号を取得したら、彼らは去ってしまった。彼らは、国民保険番号があればどこでも働けると誤解していた」と彼は言う。
ブルックス氏は、実際に人員不足が発生したことは一度もなかったが、政府の約束に依存する事業を運営するのは困難だったと語る。
**よくある質問**
この記事「『完全なる悪夢』：中小企業がブレグジットから10年を振り返る」に関するよくある質問のリストです。
**初級レベルの質問**
1. **この記事は何についてですか？**
英国の中小企業経営者が、投票から10年後のブレグジットの影響についてどう感じているかについてです。彼らの実際の体験談や不満を集めています。
2. **なぜ企業はそれを「完全なる悪夢」と呼ぶのですか？**
ブレグジットにより、ヨーロッパとの貿易がはるかに困難で、高コストで、時間がかかるようになったからです。多くの企業が生き残りに苦闘しています。
3. **ブレグジット後の中小企業にとっての主な問題は何ですか？**
最大の問題は、以前は必要なかった、EUへの商品輸出のための新しい書類手続きとコスト（通関申告や健康診断など）です。
**上級レベルの質問**
4. **企業が不満に思っている具体的な「赤いテープ」（煩雑な事務手続き）とは何ですか？**
個々の出荷ごとの通関書類の記入、VATの前払い、原産地証明書の必要性、食品や植物製品に対する追加検査などです。
5. **記事は中小企業にとっての利点について言及していますか？**
いいえ。この記事はほぼ完全に悪影響に焦点を当てています。ほとんどの事業主は、規制緩和や新たな貿易協定といった約束された利益を何も見ていないと述べています。
6. **企業はブレグジットのために実際に事業運営をどのように変えましたか？**
多くの企業はEUへの販売を完全に停止したり、書類手続きのためだけに追加スタッフを雇ったり、顧客への価格を値上げしたり、事業の一部をアイルランドやヨーロッパ本土に移転したりしています。
7. **記事は「貿易協力協定」について何と言っていますか？**
この協定は小規模企業にとっての実務上の問題を解決しなかったと明らかにしています。ほとんどの商品の関税は撤廃されましたが、新しい通関手続きと官僚主義が依然として大きな遅延とコストを生み出しています。
8. **記事にあるビジネス上の問題の具体的な例を挙げてください。**
一例として、チーズの輸出業者が、各バッチのチーズに別々の健康証明書を必要とし、その費用がチーズ自体よりも高くなっているケースがあります。別の例では、衣料品ブランドが、顧客が予期せぬ輸入手数料を支払わなければならなかったため、EU売上の40%を失いました。
9. **事業主は他の人にどのような実用的なアドバイスを提供していますか？**
数人の事業主は「政府の助けを当てにしないこと」と言っています。彼らは、すぐに通関業者や物流の専門家を雇い、以前よりもはるかに高い輸送費と管理費を予算に計上するようアドバイスしています。
