Condivisione — contenuto di Matthieu Penet
Credo che l'IA stia costringendo l'intero mondo del reclutamento a spegnere il cervello.
Proprio ora, collettivamente.
Ho appena parlato con alcuni operatori posizionati nel pre-screening vocale con IA, e a quanto pare quasi il 40-50% dei candidati rifiuta categoricamente il colloquio con la macchina.
E... a nessuno importa.
La logica è "ci arrangiamo, probabilmente migliorerà col tempo".
Scusate, ma no.
Da quando imporre qualcosa che nessuno vuole finché le persone si stancano e si arrendono è una strategia accettabile? (Siamo nel reclutamento o in politica?)
C'è un FOMO così folle di implementare l'IA ovunque il più rapidamente possibile che le aziende accettano di dimezzare il flusso del loro funnel solo per inserire l'IA e poter affermare di essere nel futuro.
Eppure tutti i numeri (quelli imparziali, sia chiaro 
) puntano tutti nella stessa direzione:
Il 40% dei candidati afferma di aver già abbandonato un colloquio con IA imposto, il 12% lo fa sistematicamente secondo Greenhouse
Come ha detto Laurent Brouatt, coloro che dicono no sono i profili migliori, proprio quelli che trovano (giustamente) il processo "degradante" (parole dello studio Gartner)
Il 77% dei candidati sviluppa un'immagine deteriorata dell'azienda nel momento stesso in cui questa usa l'IA per reclutare
Il problema è che tutti guardano i numeri sbagliati: un'azienda che implementa un sistema automatizzato, il primo mese dirà "wow, abbiamo ridotto i tempi di reclutamento da 40 a 20 giorni", e tutti lo troveranno fantastico su una slide senza sapere davvero la conseguenza nel mondo reale.
La realtà colpisce 5 mesi dopo, quando il turnover esplode, i manager sono in difficoltà e nessuno riesce a spiegare perché.
Eppure la ragione è semplice: i candidati rimasti nel vostro funnel sono quelli che non possono permettersi di dire no all'umiliazione di interagire con il bot.
Improvvisamente non state più reclutando in base all'idoneità al ruolo, lo state facendo in base all'urgenza, al vincolo, con profili che andranno altrove non appena troveranno di meglio, dato che la prima cosa che avete mostrato loro nel vostro processo è quanto poco li consideriate.
E tutto questo... per cosa?
Quale vantaggio? Quale beneficio?
Non lo sappiamo.
Fonti LinkedIn
- Profilo: Pierre Jean Duvivier aka Sage (LinkedIn)
- Autore condiviso: Matthieu Penet (LinkedIn)
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Domande frequenti
FAQ L'IA sta costringendo tutti nel reclutamento a spegnere il cervello
1 Cosa significa realmente che l'IA sta facendo spegnere il cervello ai reclutatori
È la preoccupazione che i reclutatori si affidino così tanto agli strumenti di IA — screening, ranking, sourcing — da smettere di pensare criticamente e accettare semplicemente tutto ciò che dice l'algoritmo
2 L'IA sta davvero sostituendo il giudizio umano nell'assunzione
No, l'IA velocizza compiti come lo smistamento dei curriculum e la pianificazione, ma non può valutare le sfumature, la compatibilità culturale o il contesto come può fare una persona. Il rischio è quando le persone le permettono di sostituire il loro giudizio
3 Perché i reclutatori si affidano così tanto all'IA
Volume e velocità. Quando ci sono centinaia di candidati e scadenze strette, lo screening automatizzato sembra l'unico modo per stare al passo
4 Qual è il pericolo più grande di affidarsi eccessivamente all'IA nel reclutamento
Pregiudizi e talenti mancati. L'IA impara dai dati storici, quindi può ripetere pregiudizi passati e buoni candidati vengono filtrati perché non corrispondono al pattern dell'algoritmo
5 Gli strumenti di screening con IA possono essere prevenuti
Sì. Se sono addestrati su dati prevenuti, possono silenziosamente favorire o escludere gli stessi tipi di persone
6 Cos'è il bias di automazione
È la tendenza umana a fidarsi dell'output di una macchina più del proprio giudizio, soprattutto quando siamo occupati o lo strumento sembra oggettivo
7 Come faccio a sapere se mi sto affidando eccessivamente all'IA
Segnali d'allarme: non sai spiegare perché un candidato è stato rifiutato, salti la revisione dei profili segnalati o accetti le classifiche senza controllare tu stesso i curriculum
8 Dovrei smettere del tutto di usare l'IA nel reclutamento
No. Usala per ciò in cui è brava — amministrazione, pianificazione, smistamento iniziale — e mantieni gli esseri umani al comando delle decisioni che influenzano la vita delle persone
9 Qual è un modo pratico per tenere il cervello acceso
Controlla a campione il lavoro dell'IA. Rivedi un campione casuale di candidati rifiutati, chiedi allo strumento perché ha classificato qualcuno in basso e confronta le sue scelte con la tua shortlist
10 Come faccio a verificare uno strumento di assunzione con IA per individuare pregiudizi
Prova candidati di test con qualifiche identiche ma nomi o background diversi e confronta i risultati. Chiedi inoltre ai fornitori audit sui pregiudizi e controlla i risultati per gruppo demografico nel tempo
