Udostępnij ponownie — treść od Matthieu Penet
Uważam, że AI zmusza cały świat rekrutacji do wyłączenia mózgu.
Właśnie teraz, zbiorowo.
Rozmawiałem właśnie z kilkoma graczami pozycjonowanymi w obszarze wstępnej selekcji głosem AI i najwyraźniej prawie 40-50% kandydatów kategorycznie odmawia rozmowy z maszyną.
I… nikogo to nie obchodzi.
Logika jest taka: „radzimy sobie z tym, pewnie z czasem się poprawi".
Przepraszam, ale nie.
Od kiedy narzucanie czegoś, czego nikt nie chce, dopóki ludzie się nie zmęczą i nie poddadzą, jest akceptowalną strategią? (Czy jesteśmy w rekrutacji, czy w polityce?)
Jest takie szalone FOMO, żeby wdrażać AI wszędzie tak szybko, jak to możliwe, że firmy godzą się na zmniejszenie o połowę przepływu przez swój lej, tylko po to, żeby wprowadzić AI i móc twierdzić, że są w przyszłości.
A jednak wszystkie liczby (te bezstronne, ma się rozumieć 
) wskazują w tym samym kierunku:
40% kandydatów twierdzi, że już wycofało się z narzuconej rozmowy AI, 12% robi to systematycznie według Greenhouse
Jak powiedział Laurent Brouatt, ci, którzy mówią nie, to najlepsze profile, właśnie ci, którzy (słusznie) uważają proces za „degradujący" (słowa z badania Gartnera)
77% kandydatów wyrabia sobie pogorszony wizerunek firmy w momencie, gdy używa ona AI do rekrutacji
Problem polega na tym, że wszyscy patrzą na niewłaściwe liczby: firma, która wdraża zautomatyzowany system, w pierwszym miesiącu powie „wow, skróciliśmy czas rekrutacji z 40 do 20 dni", i wszyscy uznają to za świetne na slajdzie, nie wiedząc tak naprawdę, jakie są rzeczywiste konsekwencje.
Rzeczywistość uderza 5 miesięcy później, gdy rotacja eksploduje, menedżerowie są w rozpaczy i nikt nie potrafi wyjaśnić dlaczego.
A jednak powód jest prosty: kandydaci, którzy zostali w twoim leju, to ci, których nie stać na odmowę upokorzenia interakcji z botem.
Nagle nie rekrutujesz już na podstawie dopasowania do roli, robisz to na podstawie pilności, przymusu, z profilami, które pójdą gdzie indziej, gdy tylko znajdą coś lepszego, biorąc pod uwagę, że pierwszą rzeczą, jaką im pokazałeś w swoim procesie, jest to, jak mało ich cenisz.
I to wszystko… po co?
Jaka korzyść? Jaki zysk?
Nie wiemy.
Źródła LinkedIn
- Profil: Pierre Jean Duvivier aka Sage (LinkedIn)
- Udostępniony autor: Matthieu Penet (LinkedIn)
Wpis Uważam, że AI zmusza cały świat rekrutacji do wyłączenia mózgu. pojawił się najpierw na les plumes qui mordent.
Najczęściej zadawane pytania
FAQ: AI zmusza wszystkich w rekrutacji do wyłączenia mózgu
1 Co właściwie oznacza, że AI sprawia, że rekruterzy wyłączają mózg
To obawa, że rekruterzy polegają tak mocno na narzędziach AI — selekcji, rankingowaniu, sourcingu — że przestają myśleć krytycznie i po prostu akceptują to, co mówi algorytm
2 Czy AI naprawdę zastępuje ludzki osąd w zatrudnianiu
Nie. AI przyspiesza zadania takie jak sortowanie CV i planowanie, ale nie potrafi ocenić niuansów, dopasowania kulturowego czy kontekstu tak jak człowiek. Ryzyko pojawia się, gdy ludzie pozwalają jej zastąpić swój osąd
3 Dlaczego rekruterzy tak mocno opierają się na AI
Objętość i szybkość. Gdy jest setki kandydatów i napięte terminy, zautomatyzowana selekcja wydaje się jedynym sposobem, by nadążyć
4 Jakie jest największe niebezpieczeństwo nadmiernego polegania na AI w rekrutacji
Stronniczość i pominięte talenty. AI uczy się na danych historycznych, więc może powtarzać dawne uprzedzenia, a dobrzy kandydaci są odfiltrowywani, bo nie pasują do wzorca algorytmu
5 Czy narzędzia selekcji AI mogą być stronnicze
Tak. Jeśli są trenowane na stronniczych danych, mogą po cichu faworyzować lub wykluczać te same rodzaje osób
6 Czym jest stronniczość automatyzacji
To ludzka skłonność do ufania wynikom maszyny bardziej niż własnemu osądowi — zwłaszcza gdy jesteśmy zajęci lub narzędzie wydaje się obiektywne
7 Skąd mam wiedzieć, czy nadmiernie polegam na AI
Sygnały ostrzegawcze: nie potrafisz wyjaśnić, dlaczego kandydat został odrzucony, pomijasz przeglądanie oznaczonych profili lub akceptujesz rankingi bez sprawdzania CV samodzielnie
8 Czy powinienem całkowicie przestać używać AI w rekrutacji
Nie. Używaj jej do tego, w czym jest dobra — administracja, planowanie, wstępne sortowanie — i pozostaw ludziom decyzje, które wpływają na życie ludzi
9 Jaki jest praktyczny sposób, by utrzymać mózg włączony
Wyrywkowa kontrola pracy AI. Przejrzyj losową próbkę odrzuconych kandydatów, zapytaj narzędzie, dlaczego kogoś nisko oceniło, i porównaj jego wybory z własną listą krótką
10 Jak przeprowadzić audyt narzędzia rekrutacyjnego AI pod kątem stronniczości
Przetestuj kandydatów z identycznymi kwalifikacjami, ale różnymi nazwiskami lub pochodzeniem, i porównaj wyniki. Poproś dostawców o audyty stronniczości i sprawdzaj wyniki według grup demograficznych w czasie
