Ripubblicazione — contenuto di Pedro Canali
“Prendersi cura dei propri dipendenti significa anche saperli licenziare bene.”
PayFit l'ha esposto nella metropolitana, Burger King ha risposto proprio accanto.
PayFit, un software per le buste paga, gioca sul doppio significato di “virer”: licenziare e effettuare un trasferimento.
La campagna dura 2 settimane, con 400 poster nella metropolitana e 250 schermi.
PayFit espone anche: “Un dipendente licenziato rapidamente è un dipendente felice.”
I creativi hanno riso.
Gli utenti della metropolitana, meno: L'Humanité parla di utenti indignati, L'Essentiel de l'Éco parla di una pubblicità “scioccante e sprezzante”.
Burger King ne approfitta con un poster: “Stiamo assumendo, per ogni evenienza.”
Non ho intenzione di fare la predica a PayFit, ho venduto workshop con titoli più provocatori.
Hanno semplicemente sbagliato il pubblico: nella metropolitana, sono i dipendenti che leggono “licenziati”.
Per un dirigente, la battuta suona vera: un dipendente che non è adatto deve essere lasciato andare rapidamente, è meglio anche per lui.
Uno dei miei clienti ha impiegato mesi per separarsi dal suo braccio destro.
Sapeva di doverlo fare, aspettava solo che qualcuno glielo dicesse ad alta voce.
Separarsi rapidamente e dirlo faccia a faccia.
PS: da Solveo Solutions, supporto dirigenti che rimandano una separazione da mesi. Se hai qualcuno in mente mentre leggi questo, mandami un DM: lo prepareremo insieme.
Fonti LinkedIn
- Profilo: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
- Autore condiviso: Pedro Canali (LinkedIn)
Il post “Prendersi cura dei propri dipendenti significa anche saperli licenziare bene.” è apparso per la prima volta su les plumes qui mordent.
Domande frequenti
FAQ Prendersi cura dei propri dipendenti significa anche saperli licenziare bene
1 Cosa significa realmente licenziare bene qualcuno
Significa lasciare andare un dipendente in modo rispettoso, equo, legale e chiaro. Tratti la persona con dignità, spieghi la decisione onestamente e gestisci il processo senza drammi o umiliazioni
2 Perché licenziare bene fa parte del prendersi cura dei dipendenti
Perché il modo in cui gestisci un licenziamento influisce su tutti: la persona che se ne va, il team che osserva e la reputazione dell'azienda. Un licenziamento gestito male danneggia la fiducia e il morale. Uno gestito bene mostra alle persone che le rispetti anche quando le cose finiscono
3 Licenziare bene non è solo un modo carino per dire licenziamenti collettivi
No. I licenziamenti collettivi riguardano solitamente esigenze aziendali come tagli al budget. Il licenziamento per prestazioni o condotta è diverso. Ma lo stesso principio vale: qualunque sia il motivo, il processo dovrebbe essere umano
4 Quali sono i principali vantaggi di gestire bene i licenziamenti
Proteggi il morale, riduci il rischio legale, mantieni intatta la tua employer brand e rendi più facile assumere buone persone in seguito. I dipendenti che se ne vanno parlano, e così anche quelli che restano
5 Qual è l'errore più grande che i manager commettono quando licenziano qualcuno
Aspettare troppo. Molti manager evitano la conversazione sperando che le cose migliorino. Di solito peggiora la situazione: per il dipendente, il team e l'azienda. Rimandare indebolisce anche la tua posizione legale
6 Dovrei avvertire un dipendente prima di licenziarlo
Sì, nella maggior parte dei casi. Un feedback chiaro e documentato e una reale possibilità di migliorare sono equi e spesso legalmente necessari. I licenziamenti a sorpresa dovrebbero essere rari e solo per questioni gravi come la cattiva condotta
7 Come faccio concretamente ad avere la conversazione
Sii breve, privato e diretto. Arriva al punto presto, spiega brevemente il motivo e non scusarti eccessivamente né tirarla per le lunghe. Prepara la logistica: ultima retribuzione, documenti, restituzione delle attrezzature, così la persona non rimane nel dubbio
8 Chi dovrebbe essere nella stanza
Di solito il manager e un rappresentante delle risorse umane o un altro testimone. Mantienilo ristretto. Il testimone protegge tutti e aiuta con la documentazione
9 Cosa dovrei evitare di dire durante un colloquio di licenziamento
Evita di discutere la decisione, incolpare gli altri, fare promesse che non puoi mantenere o dare false speranze. Evita anche frasi vaghe come stavamo andando
