Redistribuire — conținut de Pedro Canali
„A avea grijă de angajații tăi înseamnă și să știi să-i dai afară bine.”
PayFit a afișat asta în metrou, Burger King a răspuns chiar lângă.
PayFit, un software de salarizare, joacă pe ambele sensuri ale lui „virer”: a concedia și a face un transfer.
Campania durează 2 săptămâni, cu 400 de afișe în metrou și 250 de ecrane.
PayFit afișează și: „Un angajat concediat rapid este un angajat fericit.”
Creații au râs.
Utilizatorii metroului, mai puțin: L’Humanité vorbește despre utilizatori indignați, L’Essentiel de l’Éco vorbește despre o reclamă „șocantă și disprețuitoare”.
Burger King profită de asta cu un afiș: „Angajăm, doar în caz.”
Nu o să țin o predică lui PayFit, am vândut workshopuri cu titluri mai provocatoare.
Pur și simplu au nimerit greșit publicul: în metrou, angajații sunt cei care citesc „concediat”.
Pentru un executiv, gluma sună adevărat: un angajat care nu se potrivește trebuie lăsat să plece rapid, e mai bine și pentru el.
Unul dintre clienții mei a avut nevoie de luni ca să se despartă de mâna sa dreaptă.
Știa că trebuie s-o facă, doar aștepta pe cineva să-i spună cu voce tare.
Desparte-te rapid și spune-o față în față.
PS: la Solveo Solutions, sprijin executivi care amână o despărțire de luni întregi. Dacă ai pe cineva în minte citind asta, trimite-mi un DM: o pregătim împreună.
Surse LinkedIn
- Profil: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
- Autor distribuit: Pedro Canali (LinkedIn)
Postarea „A avea grijă de angajații tăi înseamnă și să știi să-i dai afară bine.” a apărut prima dată pe les plumes qui mordent.
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente A avea grijă de angajații tăi înseamnă și să știi să-i dai afară bine
1 Ce înseamnă de fapt să dai pe cineva afară bine
Înseamnă să lași un angajat să plece într-un mod respectuos, corect, legal și clar. Tratezi persoana cu demnitate, explici decizia sincer și gestionezi procesul fără dramă sau umilire
2 De ce este datul afară bine parte din a avea grijă de angajați
Pentru că modul în care gestionezi o concediere afectează pe toată lumeapersoana care pleacă, echipa care privește și reputația companiei O concediere prost gestionată distruge încrederea și moralul Una bine gestionată le arată oamenilor că îi respecți chiar și când lucrurile se termină
3 Nu este datul afară bine doar un mod frumos de a spune disponibilizări
Nu Disponibilizările sunt de obicei legate de nevoi de business precum tăieri de buget Concedierea pentru performanță sau conduită este diferită Dar același principiu se aplică indiferent de motiv procesul ar trebui să fie uman
4 Care sunt principalele beneficii ale gestionării bune a concedierilor
Protejezi moralul, reduci riscul legal, menții intactă marca de angajator și îți faci mai ușoară recrutarea de oameni buni mai târziu Angajații care pleacă vorbescla fel și cei care rămân
5 Care este cea mai mare greșeală pe care o fac managerii când dau pe cineva afară
Să aștepte prea mult Mulți manageri evită conversația sperând că lucrurile se vor îmbunătăți De obicei asta înrăutățește lucrurilepentru angajat, echipă și companie Amânarea îți slăbește și poziția legală
6 Ar trebui să avertizez un angajat înainte de a-l da afară
Da în majoritatea cazurilor Feedback clar și documentat și o șansă reală de îmbunătățire sunt corecte și adesea necesare legal Concedierile surpriză ar trebui să fie rare și doar pentru probleme grave precum abateri disciplinare
7 Cum port de fapt conversația
Ține-o scurtă, privată și directă Ajunge la subiect devreme, explică motivul pe scurt și nu te scuza excesiv și nu o lungi Pregătește logisticaplata finală, actele, returnarea echipamentuluica persoana să nu rămână să ghicească
8 Cine ar trebui să fie în încăpere
De obicei managerul și un reprezentant HR sau un alt martor Ține-o restrânsă Martorul protejează pe toată lumea și ajută cu documentarea
9 Ce ar trebui să evit să spun în timpul unei întâlniri de concediere
Evită să dezbati decizia, să dai vina pe alții, să faci promisiuni pe care nu le poți ține sau să oferi speranțe false De asemenea, evită formulări vagi precum vom merge