Compartilhamento — conteúdo de Pedro Canali
“Cuidar dos seus funcionários também significa saber demiti-los bem.”
A PayFit exibiu isso no metrô, o Burger King respondeu logo ao lado.
A PayFit, um software de folha de pagamento, joga com os dois sentidos de “virer”: demitir e fazer uma transferência.
A campanha dura 2 semanas, com 400 cartazes no metrô e 250 telas.
A PayFit também exibe: “Um funcionário demitido rapidamente é um funcionário feliz.”
Os criativos riram.
Os usuários do metrô, menos: L’Humanité fala de usuários indignados, L’Essentiel de l’Éco fala de um anúncio “chocante e desdenhoso”.
O Burger King aproveita com um cartaz: “Estamos contratando, só por precaução.”
Não vou dar lição de moral na PayFit, já vendi workshops com títulos mais provocativos.
Eles só erraram o público: no metrô, são os funcionários que leem “demitido”.
Para um executivo, a piada faz sentido: um funcionário que não é a pessoa certa precisa ser dispensado rapidamente, é melhor para ele também.
Um dos meus clientes levou meses para se separar do seu braço direito.
Ele sabia que tinha que fazer isso, só estava esperando que alguém lhe dissesse em voz alta.
Separar-se rapidamente e dizer cara a cara.
PS: na Solveo Solutions, eu apoio executivos que vêm adiando uma separação há meses. Se você tem alguém em mente enquanto lê isto, me mande uma DM: vamos preparar juntos.
Fontes do LinkedIn
- Perfil: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
- Autor do compartilhamento: Pedro Canali (LinkedIn)
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Perguntas Frequentes
FAQs Cuidar dos Seus Funcionários Também Significa Saber Demiti-los Bem
1 O que significa demitir alguém bem
Significa dispensar um funcionário de forma respeitosa, justa, legal e clara Você trata a pessoa com dignidade explica a decisão honestamente e conduz o processo sem drama ou humilhação
2 Por que demitir bem faz parte de cuidar dos funcionários
Porque a forma como você conduz uma demissão afeta todo mundo—a pessoa que sai a equipe que observa e a reputação da empresa Uma demissão mal conduzida prejudica a confiança e o moral Uma bem conduzida mostra às pessoas que você as respeita mesmo quando as coisas terminam
3 Demitir bem não é só uma forma gentil de dizer demissões em massa
Não Demissões em massa geralmente são sobre necessidades do negócio como cortes de orçamento Demitir por desempenho ou conduta é diferente Mas o mesmo princípio se aplica qualquer que seja o motivo o processo deve ser humano
4 Quais são os principais benefícios de conduzir demissões bem
Você protege o moral reduz o risco legal mantém sua marca empregadora intacta e facilita a contratação de boas pessoas depois Funcionários que saem falam—e os que ficam também
5 Qual é o maior erro que os gestores cometem ao demitir alguém
Esperar demais Muitos gestores evitam a conversa esperando que as coisas melhorem Isso geralmente piora—para o funcionário a equipe e a empresa Adiar também enfraquece sua posição legal
6 Devo avisar um funcionário antes de demiti-lo
Sim na maioria dos casos Feedback claro e documentado e uma chance real de melhorar são justos e frequentemente necessários legalmente Demissões surpresa devem ser raras e apenas para questões graves como má conduta
7 Como eu realmente tenho a conversa
Seja breve privado e direto Vá direto ao ponto cedo explique o motivo brevemente e não se desculpe demais nem se prolongue Tenha a logística pronta—pagamento final documentação devolução de equipamentos—para que a pessoa não fique no escuro
8 Quem deve estar na sala
Geralmente o gestor e um representante de RH ou outra testemunha Mantenha pequeno A testemunha protege todos e ajuda com a documentação
9 O que devo evitar dizer durante uma reunião de demissão
Evite debater a decisão culpar outros fazer promessas que não pode cumprir ou dar falsas esperanças Também evite frases vagas como vamos
