Wedi'i ailddefnyddio — cynnwys gan Pedro Canali
“Mae gofalu am eich gweithwyr hefyd yn golygu gwybod sut i’w diswyddo’n dda.”
Dangosodd PayFit hyn yn y metro, ac atebodd Burger King yn syth wrth ei ymyl.
Mae PayFit, meddalwedd cyflogres, yn chwarae ar y ddau ystyr o “virer”: diswyddo a throsglwyddo.
Mae’r ymgyrch yn para 2 wythnos, gyda 400 o bosteri yn y metro a 250 o sgriniau.
Mae PayFit hefyd yn dangos: “Mae gweithiwr a ddiswyddir yn gyflym yn weithiwr hapus.”
Chwarddodd y creadigwyr.
Defnyddwyr y metro, llai felly: mae L’Humanité yn sôn am ddefnyddwyr wedi’u digio, mae L’Essentiel de l’Éco yn sôn am hysbyseb “syfrdanol a dirmygus”.
Mae Burger King yn manteisio ar hyn gyda phoster: “Rydym yn cyflogi, rhag ofn.”
Nid wyf am bregethu i PayFit, rwyf wedi gwerthu gweithdai gyda theitlau mwy heriol.
Dim ond y gynulleidfa a gawsant yn anghywir: yn y metro, gweithwyr sy’n darllen “wedi’u diswyddo.”
I weithredwr, mae’r jôc yn canu’n wir: mae angen gollwng gweithiwr nad yw’n ffitio’n gyflym, mae’n well iddo ef neu hi hefyd.
Cymerodd un o fy nghleientiaid fisoedd i wahanu oddi wrth ei brif gynorthwyydd.
Roedd yn gwybod bod yn rhaid iddo wneud hynny, roedd ond yn aros i rywun ddweud wrtho’n uchel.
Gwahanu’n gyflym a dweud hynny wyneb yn wyneb.
OS: yn Solveo Solutions, rwy’n cefnogi gweithredwyr sydd wedi bod yn gohirio gwahanu am fisoedd. Os oes gennych rywun mewn golwg wrth ddarllen hwn, anfonwch DM ataf: byddwn yn ei baratoi gyda’n gilydd.
Ffynonellau LinkedIn
- Proffil: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
- Awdur a rannwyd: Pedro Canali (LinkedIn)
Ymddangosodd y post “Mae gofalu am eich gweithwyr hefyd yn golygu gwybod sut i’w diswyddo’n dda.” gyntaf ar les plumes qui mordent.
Cwestiynau Cyffredin
Cwestiynau Cyffredin Mae Gofalu am Eich Gweithwyr Hefyd yn Golygu Gwybod Sut i’w Diswyddo’n Dda
1 Beth mae diswyddo rhywun yn dda yn ei olygu mewn gwirionedd
Mae’n golygu gollwng gweithiwr mewn ffordd sy’n barchus, yn deg, yn gyfreithlon ac yn glir. Rydych yn trin y person ag urddas, yn esbonio’r penderfyniad yn onest ac yn trin y broses heb ddrama na chywilydd
2 Pam mae diswyddo’n dda yn rhan o ofalu am weithwyr
Oherwydd bod y ffordd rydych yn trin terfyniad yn effeithio ar bawb—y person sy’n gadael, y tîm sy’n gwylio ac enw da’r cwmni. Mae diswyddo a driniwyd yn wael yn niweidio ymddiriedaeth a morâl. Mae un a driniwyd yn dda yn dangos i bobl eich bod yn eu parchu hyd yn oed pan fydd pethau’n dod i ben
3 Onid yw diswyddo’n dda yn ffordd neis yn unig o ddweud diswyddiadau torfol
Nac ydy. Mae diswyddiadau torfol fel arfer yn ymwneud ag anghenion busnes fel toriadau cyllideb. Mae diswyddo am berfformiad neu ymddygiad yn wahanol. Ond mae’r un egwyddor yn berthnasol: beth bynnag yw’r rheswm, dylai’r broses fod yn ddynol
4 Beth yw prif fanteision trin terfyniadau’n dda
Rydych yn diogelu morâl, yn lleihau risg gyfreithiol, yn cadw eich brand cyflogwr yn gyfan ac yn gwneud hi’n haws recriwtio pobl dda yn ddiweddarach. Mae gweithwyr sy’n gadael yn siarad—ac felly hefyd y rhai sy’n aros
5 Beth yw’r camgymeriad mwyaf y mae rheolwyr yn ei wneud wrth ddiswyddo rhywun
Aros yn rhy hir. Mae llawer o reolwyr yn osgoi’r sgwrs gan obeithio y bydd pethau’n gwella. Fel arfer mae hynny’n gwneud pethau’n waeth—i’r gweithiwr, y tîm a’r cwmni. Mae oedi hefyd yn gwanhau eich sefyllfa gyfreithiol
6 A ddylwn i rybuddio gweithiwr cyn ei ddiswyddo
Dylwn, yn y rhan fwyaf o achosion. Mae adborth clir wedi’i gofnodi a chyfle go iawn i wella yn deg ac yn aml yn angenrheidiol yn gyfreithiol. Dylai diswyddiadau annisgwyl fod yn brin a dim ond ar gyfer materion difrifol fel camymddwyn
7 Sut ydw i’n cael y sgwrs mewn gwirionedd
Cadwch hi’n fyr, yn breifat ac yn uniongyrchol. Ewch at y pwynt yn gynnar, esboniwch y rheswm yn fyr a pheidiwch â gormod o ymddiheuro na’i thynnu allan. Byddwch â’r logisteg yn barod—cyflog terfynol, papurau, dychwelyd offer—fel nad yw’r person yn cael ei adael yn dyfalu
8 Pwy ddylai fod yn ystafell
Fel arfer y rheolwr a chynrychiolydd adnoddau dynol neu dyst arall. Cadwch hi’n fach. Mae’r tyst yn diogelu pawb ac yn helpu gyda dogfennu
9 Beth ddylwn i osgoi ei ddweud yn ystod cyfarfod terfynu
Osgoi dadlau’r penderfyniad, beio eraill, gwneud addewidion na allwch eu cadw na rhoi gobaith ffug. Hefyd hepgorwch ymadroddion annelwig fel rydym yn mynd
