Hii ni filamu inayokuja akilini mimi ninaposikia mazungumzo ya "usimamizi," "rasilimali watu" au, mbaya zaidi, "utamaduni wa shirika."
Sehemu ya vijana wa leo wanaoandamana mitaani wameelewa jukumu lililowekwa kwa ajili yao katika mfumo wa kawaida unaowasubiri: kuwa rasilimali, gurudumu katika mashine kubwa ambayo hawaelewi kusudi lake wala hawana sababu ya kukubali kutumia maisha yao kwa ajili yake.
Ni swali la zamani la kutengwa kwa Marx: ni wakati gani mtu anaacha kuwa mhusika wa kazi yake na kuwa chombo cha mfumo unaompita?
Lakini vijana hawa pia wanasahau jambo moja: ulimwengu unaweza kuwa wa kipuuzi, usio na haki na wa kikatili, lakini pia, kwa mambo mengi, si wa kutisha kama ulivyokuwa zamani.
Na maisha hayajawahi kuwa ahadi ya furaha au urahisi.
Hapa ndipo sehemu ya kushindwa kwetu kielimu iko: hatua kwa hatua tumeacha kuwafundisha vijana kukabiliana na utata wa ulimwengu na badala yake tumewaeleza kwamba wanapaswa kuwa na uwezo wa kulindwa kutoka kwake.
Gurudumu kubwa la kijamii litawasaga wengi wao, hilo ni dhahiri.
Lakini pia litawaruhusu wengine kugundua njia zisizotarajiwa, shughuli ambazo watapata furaha, kutambuliwa na zaidi ya yote kuridhika binafsi kunakotoa mshikamano kwa maisha.
Camus alikuwa ameweka tatizo: ikiwa ulimwengu hautoi maana iliyowekwa mapema, ni juu yetu kujenga maana hiyo licha ya upuuzi wa hali yetu.
Ni kwa kusugua dhidi ya ulimwengu, na si kwa kutafuta daima kujilinda kutoka kwake, kwamba mtu wakati mwingine huishia kupata sababu ya kuuvumilia.
Lakini mtu lazima bado awe amekutana na watu wazima waliielewa hii, ambao wamepitia kushindwa kwao wenyewe na kukubali hatari ya kutosha kuonyesha njia, hata isiyo na uhakika.
Hiyo ndiyo tofauti yote kati ya kuelimisha na kulinda tu.
Kwa maana katika ulimwengu wa Magharibi unaoanguka chini ya chuki yake mwenyewe ya hatari, ambapo kutokuwa na uhakika kunakuwa hali isiyo ya kawaida, kushindwa kunakuwa dhuluma na kila ugumu unakuwa tatizo linalohitaji udhibiti wa ziada, tunawezaje bado kufikisha ladha ya maisha ambayo hayatakuwa yamepangwa kabisa?
Nietzsche alizungumza juu ya "kuwa kile ulivyo."
Lakini hiyo inadhani kwa usahihi kutojua, mwanzoni, mtu atakuwa nini.
Inadhani kufanya makosa, kupoteza, kuanza upya, kugundua kwamba uhakika wetu wakati mwingine ulikuwa wa kipuuzi.
Inadhani kukubali hatari ya kuishi.
Na labda hiyo ndiyo kitendawili cha enzi yetu: tunadai kuwaandaa vijana kwa ajili ya baadaye wakati tunajenga jamii inayochukulia kutokuwa na uhakika—ingawa ni sehemu ya msingi ya baadaye yoyote—kama kitu kisichovumilika.
Tunawaomba wapate nafasi yao duniani, lakini hatuwaonyeshi chochote isipokuwa nafasi zilizochorwa tayari.
Na wanapokataa ulimwengu huu, tunashangaa.
Mtu hafikishi ujasiri wa kuishi kwa kufundisha hofu ya kupoteza kila kitu.
Vyanzo vya LinkedIn
- Mazungumzo ya LinkedIn: tazama chapisho
- Wasifu: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
Chapisho Ni filamu inayokuja akilini mimi ninaposikia mazungumzo ya “usimamizi,” “rasilimali watu” au, mbaya zaidi, “utamaduni wa shirika.” lilionekana kwanza kwenye les plumes qui mordent.
Maswali Yanayoulizwa Mara kwa Mara
Maswali Yanayoulizwa Mara kwa Mara Filamu Inayokuja Akilini Mimi Ninaposikia Usimamizi Rasilimali Watu au Utamaduni wa Shirika
1 Ni filamu gani unazungumzia
Inaelekea zaidi Office Space Ni filamu ya kawaida kwa utani wa usimamizi rasilimali watu na utamaduni wa shirika
2 Office Space inahusu nini
Mfanyakazi wa ofisi aliyechoka Peter Gibbons anasiaga dhidi ya urasimu usio na maana wa kampuni yake, ufutaji kazi na mipango ya utamaduni isiyo na maana
3 Kwa nini inakuja akilini kwa rasilimali watu na usimamizi
Kwa sababu inadhihaki matatizo halisi ya mahali pa kazi karatasi zisizo na maana wakubwa wasio na faida programu za motisha za kulazimishwa na utamaduni wa ufutaji kazi
4 Ni vichekesho au ukosoaji mzito
Vyote Ni vichekesho lakini vinatokana na hasira halisi ambazo watu wanazo kazini
5 Eneo maarufu la flair linahusu nini
Bosi anadai wafanyakazi wavae flair kuonyesha utu Ni utani kuhusu utamaduni wa shirika wa uongo na sheria zisizo na maana
6 Filamu inasema nini kuhusu utamaduni wa shirika
Kwamba utamaduni unaweza kuigizwa badala ya kuwa halisi kauli mbiu na manufaa hayarekebishi usimamizi mbaya
7 Utani wa ripoti ya TPS ni nini
Ni ripoti isiyo na maana inayopitishwa bila kusudi kejeli ya kazi ya kujaza muda na urasimu
8 Eneo la printa linahusu nini
Wafanyakazi wanaharibu printa iliyoharibika kwa sababu ya hasira Ni utani kuhusu hasira iliyokusanywa mahali pa kazi
9 Mtiririko wa washauri ni nini
Wataalamu wawili wa ufanisi wanasaidia kuamua ufutaji kazi Inaonyesha jinsi mitindo ya usimamizi inaweza kuumiza watu halisi
10 Filamu ni mwongozo mzuri wa usimamizi
Hapana ni kejeli Lakini ni onyo muhimu kuhusu mambo ya kutosha kufanya
11 Ni matatizo gani ya kawaida ya usimamizi inayoonyesha
Usimamizi wa kupindukia malengo yasiyoeleweka michakato isiyo na maana na wakubwa wasiosikiliza
12 Ni matatizo gani ya rasilimali watu inayoonyesha
Ufutaji kazi programu za utamaduni za uongo maoni ya wafanyakazi yaliyopuuzwa na ari ya chini
13 Ni kidokezo gani cha vitendo kutoka masomo ya filamu
Punguza kazi ya kujaza muda toa malengo wazi na sikiliza wafanyakazi kabla ya kuzindua programu za utamaduni
14 Ni funzo gani la juu kwa viongozi
Utamaduni ni kile ambacho watu wanapata kila siku si kile kilichochapishwa
