“Yönetim”, “insan kaynakları” ya da daha kötüsü “kurumsal kültür” lafını duyduğumda aklıma gelen film bu.
Bugün sokaklarda yürüyen gençliğin bir kısmı, kendilerini bekleyen konvansiyonel sistemde kendilerine ayrılan rolü anlamış durumda: bir kaynak olmak, amacını ne anladıkları ne de varoluşlarını ona adamayı neden kabul etmeleri gerektiğini gördükleri devasa bir makinenin dişlisi olmak.
Bu, Marx’taki eski yabancılaşma sorunudur: insan hangi noktada emeğinin öznesi olmaktan çıkıp kendisini aşan bir sistemin aracı haline gelir?
Ama bu gençlik bir şeyi de unutuyor: dünya saçma, adaletsiz ve acımasız olabilir, ama aynı zamanda birçok açıdan bir zamanlar olduğundan daha az korkunçtur.
Ve varoluş hiçbir zaman mutluluk ya da kolaylık vaadi olmadı.
Eğitim başarısızlığımızın bir kısmı burada yatıyor: gençlere yavaş yavaş dünyanın karmaşıklığıyla yüzleşmeyi öğretmeyi bıraktık ve bunun yerine ondan korunabileceklerini açıkladık.
Büyük toplumsal çark birçoğunu öğütecek, bu açık.
Ama aynı zamanda diğerlerinin beklenmedik yollar, zevk, tanınma ve her şeyden önce varoluşa tutarlılık veren o kişisel tatmini bulacakları faaliyetler keşfetmelerine de izin verecek.
Camus sorunu ortaya koymuştu: eğer dünya önceden tanımlanmış bir anlam sunmuyorsa, koşulumuzun saçmalığına rağmen bu anlamı inşa etmek bize düşer.
İnsan bazen dünyayla sürtünerek, sürekli ondan korunmaya çalışarak değil, ona katlanmak için bir neden bulmayı başarır.
Ama yine de bunu anlamış, kendi başarısızlıklarından geçmiş ve bir yol, hatta belirsiz bir yol göstermek için yeterince risk kabul etmiş yetişkinlerle karşılaşmış olmak gerekir.
Eğitmek ile basitçe korumak arasındaki tüm fark budur.
Çünkü riskten kendi nefreti altında çöken, belirsizliğin bir anormallik, başarısızlığın bir adaletsizlik ve her zorluğun ek düzenleme gerektiren bir sorun haline geldiği bir Batı dünyasında, tamamen programlanmamış bir varoluş zevkini nasıl aktarabiliriz hâlâ?
Nietzsche “olduğun kişi olmaktan” söz ediyordu.
Ama bu tam olarak başlangıçta ne olacağını bilmemeyi varsayar.
Hata yapmayı, kaybetmeyi, yeniden başlamayı, kesinliklerimizin bazen gülünç olduğunu keşfetmeyi varsayar.
Yaşama riskini kabul etmeyi varsayar.
Ve belki de çağımızın paradoksu budur: gençleri geleceğe hazırladığımızı iddia ederken, herhangi bir geleceğin kurucu unsuru olan belirsizliği katlanılmaz bir şey olarak gören bir toplum inşa ediyoruz.
Onlardan dünyada yerlerini bulmalarını istiyoruz, ama onlara artık önceden çizilmiş yerlerden başka bir şey göstermiyoruz.
Ve bu dünyayı reddettiklerinde şaşırıyoruz.
İnsan her şeyi kaybetme korkusunu öğreterek yaşama cesaretini aktaramaz.
LinkedIn Kaynakları
- LinkedIn konuşması: gönderiyi görüntüle
- Profil: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
“Yönetim”, “insan kaynakları” ya da daha kötüsü “kurumsal kültür” lafını duyduğumda aklıma gelen film bu. başlıklı gönderi ilk olarak les plumes qui mordent sitesinde yayımlandı.
Sıkça Sorulan Sorular
SSS Yönetim İK veya Kurumsal Kültür Lafını Duyduğumda Aklıma Gelen Film
1 Hangi filmden bahsediyorsunuz
Büyük ihtimalle Office Space Yönetim İK ve kurumsal kültür şakaları için akla ilk gelen film
2 Office Space ne hakkında
Tükenmiş bir ofis çalışanı olan Peter Gibbons şirketinin anlamsız bürokrasisine işten çıkarmalara ve anlamsız kültür girişimlerine isyan eder
3 Neden İK ve yönetim için akla geliyor
Çünkü gerçek işyeri sorunlarıyla dalga geçiyor anlamsız evrak işleri işe yaramaz patronlar zorla dayatılan motivasyon programları ve işten çıkarma kültürü
4 Bu bir komedi mi yoksa ciddi bir eleştiri mi
Her ikisi de Bir komedi ama insanların işte yaşadığı gerçek hayal kırıklıklarına dayanıyor
5 Ünlü flair sahnesi ne hakkında
Bir patron çalışanların kişilik göstermek için flair takmasını talep eder Bu sahte kurumsal kültür ve anlamsız kurallar hakkında bir şaka
6 Film kurumsal kültür hakkında ne söylüyor
Kültürün gerçek olmaktan çok sahnelenebileceğini sloganlar ve avantajlar kötü yönetimi düzeltmez
7 TPS raporu şakası nedir
Hiçbir amacı olmadan elden ele dolaşan anlamsız bir rapor angarya iş ve bürokrasi hicvi
8 Yazıcı sahnesi ne hakkında
Çalışanlar hayal kırıklığıyla bozuk bir yazıcıyı yok eder Birikmiş işyeri öfkesi hakkında bir şaka
9 Danışmanlar olay örgüsü nedir
İki verimlilik uzmanı işten çıkarmalara karar verilmesine yardımcı olur Yönetim modalarının gerçek insanlara nasıl zarar verebileceğini gösterir
10 Film yönetim için iyi bir rehber mi
Hayır bu bir hiciv Ama ne yapılmaması gerektiği konusunda faydalı bir uyarı
11 Gösterdiği yaygın yönetim sorunları neler
Mikro yönetim belirsiz hedefler anlamsız süreçler ve dinlemeyen patronlar
12 Gösterdiği İK sorunları neler
İşten çıkarmalar sahte kültür programları görmezden gelinen çalışan geri bildirimi ve düşük moral
13 Filmin derslerinden pratik bir ipucu nedir
Angarya işleri azaltın net hedefler verin ve kültür programları başlatmadan önce çalışanları dinleyin
14 Liderler için ileri düzey bir çıkarım nedir
Kültür insanların günlük olarak deneyimlediği şeydir basılı olan değil
