Tento film mě napadne, když slyším mluvit o „managementu“, „lidských zdrojích“ nebo, hůř, „firemní kultuře“.
Část dnešní mládeže, která pochoduje v ulicích, pochopila roli, která je jí vyhrazena v konvenčním systému, jenž na ni čeká: stát se zdrojem, ozubeným kolečkem v obrovském stroji, jehož účel nechápe ani nevidí důvod, proč by mu měla zasvětit svou existenci.
Je to stará otázka odcizení u Marxe: v jakém okamžiku přestává být člověk subjektem své práce a stává se nástrojem systému, který ho přesahuje?
Ale tato mládež také na něco zapomíná: svět může být absurdní, nespravedlivý a brutální, ale je také v mnoha ohledech méně strašný, než býval.
A existence nikdy nebyla slibem štěstí nebo snadnosti.
Právě zde spočívá část našeho vzdělávacího selhání: postupně jsme přestali učit mladé lidi čelit složitosti světa a místo toho jim vysvětlujeme, že by měli být schopni být před ním chráněni.
Velké společenské kolo mnohé z nich semele, to je zřejmé.
Ale také jiným umožní objevit nečekané cesty, činnosti, v nichž najdou potěšení, uznání a především to osobní uspokojení, které dává existenci soudržnost.
Camus položil problém: pokud svět nenabízí žádný předem daný smysl, je na nás, abychom tento smysl konstruovali navzdory absurditě naší situace.
Právě tím, že se otíráme o svět, a ne tím, že se před ním neustále snažíme chránit, někdy nakonec najdeme důvod, proč ho snášet.
Ale člověk se ještě musí setkat s dospělými, kteří to pochopili, kteří prošli svými vlastními selháními a přijali dost rizika, aby ukázali cestu, i kdyby nejistou.
To je celý rozdíl mezi vzděláváním a pouhým chráněním.
Neboť v západním světě, který se hroutí pod vlastní nenávistí k riziku, kde se nejistota stává anomálií, selhání nespravedlností a každá obtíž problémem volajícím po další regulaci, jak můžeme ještě předat chuť k existenci, která by nebyla zcela naprogramovaná?
Nietzsche mluvil o „stávání se tím, kým jsme“.
Ale to právě předpokládá nevědět na začátku, čím se staneme.
Předpokládá to dělat chyby, prohrávat, začínat znovu, objevovat, že naše jistoty byly někdy směšné.
Předpokládá to přijmout riziko života.
A možná to je paradox naší doby: tvrdíme, že připravujeme mladé lidi na budoucnost, a přitom budujeme společnost, která považuje nejistotu—ačkoli je konstitutivní pro jakoukoli budoucnost—za něco nesnesitelného.
Žádáme je, aby našli své místo ve světě, ale už jim neukazujeme nic jiného než místa již vytyčená.
A když tento svět odmítnou, jsme překvapeni.
Odvahu žít se nepředává tím, že učíme strach ze ztráty všeho.
Zdroje LinkedIn
- Konverzace na LinkedIn: zobrazit příspěvek
- Profil: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
Příspěvek Je to film, který mě napadne, když slyším mluvit o „managementu“, „lidských zdrojích“ nebo, hůř, „firemní kultuře“. se poprvé objevil na les plumes qui mordent.
Často kladené otázky
FAQs Film, který mě napadne, když slyším management, HR nebo firemní kulturu
1 O jakém filmu mluvíte
S největší pravděpodobností Office Space Je to film, na který se odkazuje při vtipech o managementu, HR a firemní kultuře
2 O čem je Office Space
O vyhořelém kancelářském pracovníkovi Peteru Gibbonsovi, který se bouří proti nesmyslné byrokracii své firmy, propouštění a nesmyslným kulturním iniciativám
3 Proč se vybaví při HR a managementu
Protože si dělá legraci ze skutečných problémů na pracovišti nesmyslného papírování, neschopných šéfů, nucených motivačních programů a kultury propouštění
4 Je to komedie nebo vážná kritika
Obojí Je to komedie, ale vychází ze skutečných frustrací, které lidé v práci mají
5 O čem je slavná scéna s ozdobami
Šéf požaduje, aby zaměstnanci nosili ozdoby, aby ukázali osobnost Je to vtip o falešné firemní kultuře a nesmyslných pravidlech
6 Co film říká o firemní kultuře
Že kultura může být jen předstíraná, ne skutečná slogany a výhody neřeší špatný management
7 Co je vtip s TPS reportem
Je to nesmyslný report, který koluje bez účelu satira na zbytečnou práci a byrokracii
8 O čem je scéna s tiskárnou
Zaměstnanci z frustrace zničí rozbitou tiskárnu Je to vtip o nahromaděném vzteku na pracovišti
9 Co je zápletka s konzultanty
Dva odborníci na efektivitu pomáhají rozhodovat o propouštění Ukazuje, jak módní trendy v managementu mohou ublížit skutečným lidem
10 Je film dobrým průvodcem managementem
Ne je to satira Ale je to užitečné varování před tím, co nedělat
11 Jaké běžné problémy managementu ukazuje
Mikromanagement, nejasné cíle, nesmyslné procesy a šéfy, kteří neposlouchají
12 Jaké problémy HR ukazuje
Propouštění, falešné kulturní programy, ignorovanou zpětnou vazbu zaměstnanců a nízkou morálku
13 Jaký je praktický tip z lekcí filmu
Omezit zbytečnou práci, dávat jasné cíle a naslouchat zaměstnancům před spuštěním kulturních programů
14 Jaké je pokročilé poučení pro lídry
Kultura je to, co lidé denně zažívají, ne to, co je vytištěno na
