「マネジメント」「人事」、さらには「企業文化」という言葉を聞くと頭に浮かぶ映画だ。
今日、街頭を行進する若者の一部は、彼らを待ち受ける従来のシステムの中で自分たちに割り当てられた役割を理解している。すなわち、リソースとなり、目的も理解できず、なぜ自分の存在をそれに捧げることに同意すべきかもわからない巨大な機械の歯車になるということだ。
これはマルクスにおける疎外の古い問いである。人間はどの時点で自分の労働の主体であることをやめ、自分を超えるシステムの道具になるのか。
しかしこの若者たちは何かも忘れている。世界は不条理で不正で残酷かもしれないが、多くの点でかつてよりも恐ろしくはないのだ。
そして存在とは幸福や安楽の約束であったことは一度もない。
ここに私たちの教育の失敗の一部がある。私たちは若者に世界の複雑さに立ち向かうことを教えるのを次第にやめ、代わりに世界から守られるべきだと説明してきたのだ。
偉大な社会の歯車は彼らの多くを粉砕するだろう、それは明らかだ。
しかしそれはまた、他の者たちに予期せぬ道、喜びと承認、そして何より存在に一貫性を与える個人的な満足を見出す活動を発見させることにもなる。
カミュはこの問題を提起した。もし世界が予め定義された意味を提供しないのなら、私たちの条件の不条理にもかかわらず、その意味を構築するのは私たち次第であると。
世界と擦れ合うことによって、絶えず世界から身を守ろうとすることによってではなく、時にそれを耐え忍ぶ理由を見つけるに至るのだ。
しかし、それを理解し、自らの失敗を経験し、不確かなものであれ道を示すのに十分なリスクを受け入れてきた大人に出会わなければならない。
これが教育することと単に守ることの間のすべての違いである。
というのも、リスクへの憎悪の下で崩壊しつつある西洋世界、不確実性が異常となり、失敗が不公正となり、あらゆる困難が追加の規制を求める問題となる世界において、完全にプログラムされていない存在への嗜好をどうやって伝えられるだろうか。
ニーチェは「あるものになる」ということについて語った。
しかしそれはまさに、自分が何になるのかを最初から知らないことを前提としている。
間違いを犯し、失い、やり直し、自分たちの確信が時に滑稽であったことを発見することを前提としている。
生きるリスクを受け入れることを前提としている。
そしておそらくそれが私たちの時代のパラドックスである。私たちは若者を未来に向けて準備していると称しながら、あらゆる未来を構成するものである不確実性を耐え難いものと見なす社会を築いているのだ。
私たちは彼らに世界の中で自分の居場所を見つけるよう求めるが、もはや既に描かれた場所しか見せていない。
そして彼らがこの世界を拒否すると、私たちは驚く。
すべてを失うことへの恐れを教えることによって、生きる勇気を伝えることはできない。
LinkedIn Sources
- LinkedIn conversation: view the post
- Profile: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
The post It’s the film that comes to mind when I hear talk of “management,” “human resources” or, worse, “corporate culture.” appeared first on les plumes qui mordent.
Frequently Asked Questions
FAQs The Film That Comes to Mind When I Hear Management HR or Corporate Culture
1 Which film are you talking about
Most likely Office Space Its the goto movie for management HR and corporate culture jokes
2 What is Office Space about
A burnedout office worker Peter Gibbons rebels against his companys pointless bureaucracy layoffs and meaningless culture initiatives
3 Why does it come to mind for HR and management
Because it mocks real workplace problems pointless paperwork useless bosses forced motivational programs and layoff culture
4 Is it a comedy or a serious critique
Both Its a comedy but its based on real frustrations people have at work
5 Whats the famous flair scene about
A boss demands employees wear flair to show personality Its a joke about fake corporate culture and pointless rules
6 What does the movie say about corporate culture
That culture can be performed rather than real slogans and perks dont fix bad management
7 Whats the TPS report joke
Its a meaningless report that gets passed around with no purpose a satire of busywork and bureaucracy
8 Whats the printer scene about
Employees destroy a broken printer out of frustration Its a joke about builtup workplace anger
9 Whats the consultants plotline
Two efficiency experts help decide layoffs It shows how management fads can hurt real people
10 Is the movie a good guide to management
No its satire But its a useful warning about what not to do
11 What are common management problems it shows
Micromanagement unclear goals pointless processes and bosses who dont listen
12 What HR problems does it show
Layoffs fake culture programs ignored employee feedback and low morale
13 Whats a practical tip from the films lessons
Cut busywork give clear goals and listen to employees before launching culture programs
14 Whats an advanced takeaway for leaders
Culture is what people experience daily not whats printed on
