Αυτή είναι η ταινία που μου έρχεται στο μυαλό όταν ακούω να μιλούν για «διοίκηση», «ανθρώπινο δυναμικό» ή, ακόμη χειρότερα, «εταιρική κουλτούρα».
Ένα μέρος της σημερινής νεολαίας που διαδηλώνει στους δρόμους έχει κατανοήσει τον ρόλο που της επιφυλάσσει το συμβατικό σύστημα που την περιμένει: να γίνει ένας πόρος, ένα γρανάζι σε μια τεράστια μηχανή της οποίας ούτε κατανοεί τον σκοπό ούτε βλέπει γιατί θα έπρεπε να δεχτεί να αφιερώσει την ύπαρξή της σε αυτήν.
Είναι το παλιό ζήτημα της αλλοτρίωσης στον Μαρξ: σε ποιο σημείο ο άνθρωπος παύει να είναι το υποκείμενο της εργασίας του και γίνεται το όργανο ενός συστήματος που τον υπερβαίνει;
Αλλά αυτή η νεολαία ξεχνά και κάτι: ο κόσμος μπορεί να είναι παράλογος, άδικος και βάναυσος, αλλά είναι επίσης, από πολλές απόψεις, λιγότερο τρομερός από ό,τι ήταν κάποτε.
Και η ύπαρξη δεν ήταν ποτέ υπόσχεση ευτυχίας ή ευκολίας.
Εδώ βρίσκεται μέρος της εκπαιδευτικής μας αποτυχίας: σταδιακά σταματήσαμε να διδάσκουμε στους νέους να αντιμετωπίζουν την πολυπλοκότητα του κόσμου και αντ' αυτού τους εξηγήσαμε ότι θα έπρεπε να μπορούν να προστατεύονται από αυτόν.
Ο μεγάλος κοινωνικός τροχός θα συνθλίψει πολλούς από αυτούς, αυτό είναι προφανές.
Αλλά θα επιτρέψει επίσης σε άλλους να ανακαλύψουν απρόσμενα μονοπάτια, δραστηριότητες στις οποίες θα βρουν ευχαρίστηση, αναγνώριση και πάνω απ' όλα εκείνη την προσωπική ικανοποίηση που δίνει συνοχή στην ύπαρξη.
Ο Καμύ είχε θέσει το πρόβλημα: αν ο κόσμος δεν προσφέρει κανένα προκαθορισμένο νόημα, εναπόκειται σε εμάς να κατασκευάσουμε αυτό το νόημα παρά τον παραλογισμό της κατάστασής μας.
Είναι τριβόμενοι με τον κόσμο, και όχι αναζητώντας διαρκώς να προστατευτούμε από αυτόν, που καμιά φορά καταλήγουμε να βρίσκουμε έναν λόγο να τον υποφέρουμε.
Αλλά πρέπει ακόμη να έχει συναντήσει κανείς ενήλικες που το κατάλαβαν αυτό, που πέρασαν τις δικές τους αποτυχίες και δέχτηκαν αρκετό ρίσκο ώστε να δείξουν έναν δρόμο, έστω και αβέβαιο.
Αυτή είναι όλη η διαφορά μεταξύ του να εκπαιδεύεις και του απλώς να προστατεύεις.
Διότι σε έναν δυτικό κόσμο που καταρρέει κάτω από το μίσος του για το ρίσκο, όπου η αβεβαιότητα γίνεται ανωμαλία, η αποτυχία αδικία και κάθε δυσκολία ένα πρόβλημα που απαιτεί πρόσθετη ρύθμιση, πώς μπορούμε ακόμη να μεταδώσουμε τη γεύση για μια ύπαρξη που δεν θα ήταν εξ ολοκλήρου προγραμματισμένη;
Ο Νίτσε μιλούσε για το «να γίνεις αυτό που είσαι».
Αλλά αυτό προϋποθέτει ακριβώς το να μην ξέρεις, εκ των προτέρων, τι πρόκειται να γίνεις.
Προϋποθέτει να κάνεις λάθη, να χάνεις, να ξαναρχίζεις, να ανακαλύπτεις ότι οι βεβαιότητές μας ήταν μερικές φορές γελοίες.
Προϋποθέτει να δέχεσαι το ρίσκο του να ζεις.
Και ίσως αυτό είναι το παράδοξο της εποχής μας: ισχυριζόμαστε ότι προετοιμάζουμε τους νέους για το μέλλον ενώ χτίζουμε μια κοινωνία που θεωρεί την αβεβαιότητα—αν και είναι συστατικό στοιχείο κάθε μέλλοντος—ως κάτι ανυπόφορο.
Τους ζητάμε να βρουν τη θέση τους στον κόσμο, αλλά δεν τους δείχνουμε πια παρά θέσεις ήδη σχεδιασμένες.
Και όταν αρνούνται αυτόν τον κόσμο, εκπλησσόμαστε.
Δεν μεταδίδεις το θάρρος να ζεις διδάσκοντας τον φόβο να χάσεις τα πάντα.
Πηγές LinkedIn
- Συνομιλία στο LinkedIn: δείτε την ανάρτηση
- Προφίλ: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
Η ανάρτηση Είναι η ταινία που μου έρχεται στο μυαλό όταν ακούω να μιλούν για «διοίκηση», «ανθρώπινο δυναμικό» ή, ακόμη χειρότερα, «εταιρική κουλτούρα». εμφανίστηκε πρώτα στο les plumes qui mordent.
Συχνές Ερωτήσεις
Συχνές Ερωτήσεις Η Ταινία Που Μου Έρχεται στο Μυαλό Όταν Ακούω Διοίκηση HR ή Εταιρική Κουλτούρα
1 Για ποια ταινία μιλάτε
Πιθανότατα το Office Space Είναι η ταινία αναφοράς για αστεία σχετικά με διοίκηση HR και εταιρική κουλτούρα
2 Περί τίνος πρόκειται το Office Space
Ένας εξουθενωμένος υπάλληλος γραφείου ο Peter Gibbons επαναστατεί κατά της άσκοπης γραφειοκρατίας των απολύσεων και των πρωτοβουλιών κουλτούρας χωρίς νόημα της εταιρείας του
3 Γιατί έρχεται στο μυαλό για HR και διοίκηση
Επειδή σατιρίζει πραγματικά προβλήματα στον χώρο εργασίας άσκοπη χαρτούρα άχρηστα αφεντικά αναγκαστικά προγράμματα παρακίνησης και κουλτούρα απολύσεων
4 Είναι κωμωδία ή σοβαρή κριτική
Και τα δύο Είναι κωμωδία αλλά βασίζεται σε πραγματικές απογοητεύσεις που έχουν οι άνθρωποι στη δουλειά
5 Περί τίνος είναι η διάσημη σκηνή με τα flair
Ένα αφεντικό απαιτεί από τους υπαλλήλους να φορούν flair για να δείχνουν προσωπικότητα Είναι ένα αστείο για την ψεύτικη εταιρική κουλτούρα και τους άσκοπους κανόνες
6 Τι λέει η ταινία για την εταιρική κουλτούρα
Ότι η κουλτούρα μπορεί να είναι προσποιητή και όχι αληθινή τα συνθήματα και τα προνόμια δεν διορθώνουν την κακή διοίκηση
7 Ποιο είναι το αστείο με την αναφορά TPS
Είναι μια αναφορά χωρίς νόημα που κυκλοφορεί χωρίς σκοπό μια σάτιρα της άσκοπης δουλειάς και της γραφειοκρατίας
8 Περί τίνος είναι η σκηνή με τον εκτυπωτή
Υπάλληλοι καταστρέφουν έναν χαλασμένο εκτυπωτή από απογοήτευση Είναι ένα αστείο για τον συσσωρευμένο θυμό στον χώρο εργασίας
9 Ποια είναι η πλοκή με τους συμβούλους
Δύο ειδικοί αποδοτικότητας βοηθούν να αποφασιστούν απολύσεις Δείχνει πώς οι μόδες της διοίκησης μπορούν να βλάψουν πραγματικούς ανθρώπους
10 Είναι η ταινία καλός οδηγός για διοίκηση
Όχι είναι σάτιρα Αλλά είναι μια χρήσιμη προειδοποίηση για το τι να μην κάνεις
11 Ποια κοινά προβλήματα διοίκησης δείχνει
Μικροδιαχείριση ασαφείς στόχοι άσκοπες διαδικασίες και αφεντικά που δεν ακούν
12 Ποια προβλήματα HR δείχνει
Απολύσεις ψεύτικα προγράμματα κουλτούρας αγνοημένα σχόλια υπαλλήλων και χαμηλό ηθικό
13 Ποια είναι μια πρακτική συμβουλή από τα μαθήματα της ταινίας
Κόψτε την άσκοπη δουλειά δώστε σαφείς στόχους και ακούστε τους υπαλλήλους πριν ξεκινήσετε προγράμματα κουλτούρας
14 Ποιο είναι ένα προχωρημένο συμπέρασμα για ηγέτες
Η κουλτούρα είναι αυτό που βιώνουν οι άνθρωποι καθημερινά όχι αυτό που είναι τυπωμένο
